Práca s problémovou fakultou: Šesťkrokový sprievodca pre vedúcich katedier

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje hlboký pohľad na frustrácie a myšlienkové pochody jednotlivcov vo vedúcich funkciách, najmä v akademických inštitúciách. Zdôrazňuje význam pochopenia vnímania a objasnenia očakávaní na zmiernenie problémov. Obsah je podložený originálnym výskumom, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov.

⬤ Poskytuje hlboký pohľad do mysle vedúcich pracovníkov a ich frustrácie.
⬤ Zameriava sa skôr na vnímanie a objasňovanie očakávaní než na označovanie jednotlivcov za problémové.
⬤ Obsahuje časť o duševnom zdraví na pracovisku, ktorá je prínosom pre personalistov a zamestnávateľov.
⬤ Vychádza z pôvodného výskumu s významnými údajmi od akademických predsedov a dekanov, ktoré ponúkajú nové pohľady.
⬤ Považuje sa za užitočný motivačný nástroj pre vedúce tímy.

Niektorým čitateľom sa môže zdať zvláštne oceniť knihu zameranú na problémy. Potenciálne obmedzená príťažlivosť mimo kontextu akademickej správy alebo ľudských zdrojov.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Working with Problem Faculty: A Six-Step Guide for Department Chairs

Obsah knihy:

Práca s problémovou fakultou

Keď mali vedúci oddelení uviesť svoju najväčšiu starosť a problém, v drvivej väčšine uviedli, že je to práca s problémovými ľuďmi. R. Kent Crookston teraz čerpá z múdrosti skúsených vedúcich katedier, z odbornej literatúry a z vlastných skúseností vedúceho katedry a dekana, aby vrhol nové svetlo na tento večný problém. Práca s problémovou katedrou načrtáva praktický šesťkrokový proces, ktorého cieľom je zlepšiť katedru a načrtnúť jasný smer, ako sa vysporiadať s problémovou katedrou.

⬤ Ujasnenie hodnôt a očakávaní.

⬤ Dodržiavanie politiky.

⬤ Vybudovanie dôvery s kolegami.

⬤ Vyhodnotenie seba a svojho vnímania.

⬤ Poslúchanie.

⬤ Prijímanie vhodných opatrení.

Dodržiavaním týchto šiestich krokov sú vedúci oddelení schopnívyzvať problémových učiteľov s rozvahou, dôverou a účinnosťou.

"Túto knihu ocení každý, kto hľadá praktickú pomoc pri jednaní s problematickými ľuďmi. Na relevantných príkladoch Crookstondopisuje šesťkrokový postup na zvládanie ľudí, ktorí sa môžu javiť ako nezvládnuteľní.".

--Mary Lou Higgersonová, emeritná viceprezidentka pre akademické záležitosti, Baldwin Wallace University.

"Crookston si urobil domácu úlohu. Po dôkladnom výskume a desaťročiach osobných skúseností sa Dr. Crookston delí o praktickú, prehľadnú a kľúčovú príručku na riešenie najťažšej výzvy, ktorej čelia všetci lídri. A čo je najlepšie, nielenže radí, ako sa správať, keď sa veci pokazia, ale poskytuje proaktívne usmernenia, ktoré zabezpečia, že sa veci podarí napraviť.".

--Joseph Grenny, autor bestsellerov New York Times Change Anything a Crucial Conversations: Autor je autorom knihy Crucial Talking: Tools for Talking When Stakes are High (Nástroje na rozhovory, keď je v stávke veľa).