Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha ponúka cenné poznatky a praktické kroky na optimalizáciu tímovej výkonnosti v rôznych organizačných kontextoch. Kombinuje overené odborné znalosti s prístupným štýlom písania, vďaka čomu je užitočným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov a členov malých aj veľkých tímov.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické poznatky a ľahko realizovateľné kroky.
⬤ Napísaný konverzačným štýlom, ktorý je pútavý a prístupný.
⬤ Vychádza z desaťročia overených skúseností v oblasti organizačného rozvoja.
⬤ Vhodný pre široké spektrum čitateľov vrátane vedúcich a členov tímov.
⬤ Obsahuje praktické nástroje, ktoré môžu viesť k prekročeniu organizačných cieľov.
Nevýhody:Pre niektorých môže byť obsah príliš zjednodušený alebo nedostatočne hlboký pre pokročilejších odborníkov. Zameranie na široké koncepty nemusí riešiť špecifické problémy v odvetví.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Work That Counts: Breaking Down the Barriers to Extraordinary Results
Obsah knihy:
Jeden z najlepších trénerov vedenia v Silicon Valley dokazuje, že na maximalizáciu potenciálu organizácie nie je potrebné prepracovať celú organizáciu, ale stačí dať svojim ľuďom nástroje, aby v nej uspeli.
V každej zložitej organizácii vznikajú prekážky, ktoré bránia tímom dosahovať také výsledky, akých sú schopné, od siločiar a mikromanažérov až po manažérov, ktorí nedávajú svojim zamestnancom dostatočné rozhodovacie právomoci. Väčšina vedúcich pracovníkov sa domnieva, že na prekonanie týchto bariér musia prepracovať celú svoju organizáciu, ale to jednoducho nie je pravda. Namiesto zbytočného vynakladania zdrojov na veľké systémové zmeny musia radšej zistiť, ako zabezpečiť, aby ľudia a ich tímy boli posilnení, zosúladení a schopní spolupracovať v rámci tímov a medzi nimi, aby naplno využili svoj potenciál. Rámec Richarda Leeho pre využitie vplyvu umožnil tímom úspešne prekonať tieto výzvy - bez toho, aby sa pod nimi vytiahol koberec. Na základe príkladov zo spoločností, s ktorými spolupracoval, vrátane Googlu, Facebooku a biotechnologických gigantov Amgen a Genentech/Roche, Lee poskytuje praktické riešenia problémov, ktoré brzdia ľudí takmer v každej organizácii. Okrem iných kľúčových zručností sa naučíte:
- Ako môže vedúci tímu viesť členov tímu k zodpovednosti bez mikromanažmentu a čo musí člen tímu robiť súčasne, aby si získal dôveru vedúceho tímu.
- Ako získať podporu pre svoje ciele od ostatných tímov - aj keď nepodliehajú vám alebo vašej divízii či obchodnej jednotke.
- Ako spolupracovať s ostatnými, v rámci svojho tímu aj v rámci iných tímov, aby ste dosiahli požadované výsledky. Pákový efekt je rozumná a zároveň prelomová príručka plná hodnotení a príkladov z reálneho sveta, ktorá umožňuje organizáciám maximálne využiť svojich ľudí a stať sa viac ako súčtom svojich častí.
