Hodnotenie:
Pozitívne turbulencie od Stana Gryskiewicza sú praktickým a prehľadným sprievodcom pre lídrov a organizácie, ktoré sa pohybujú v oblasti zmien a inovácií. Kniha ponúka príklady z reálneho sveta, použiteľné stratégie a zdôrazňuje hodnotu prijatia zmeny v turbulentnom prostredí. Vyznačuje sa pútavým rozprávaním a prístupnosťou, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre tých, ktorí sa podieľajú na organizačnom rozvoji.
Výhody:⬤ Ponúka praktické poznatky a stratégie na vedenie prostredníctvom zmien a inovácií.
⬤ Pútavé rozprávanie príbehu spríjemňuje čítanie.
⬤ Bohatá na príklady z reálneho sveta, s ktorými sa čitatelia môžu stotožniť.
⬤ Podporuje pozitívny, proaktívny prístup k turbulenciám a zmenám.
⬤ Obsahuje komplexný zoznam zdrojov na ďalšie skúmanie.
⬤ Vhodné pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach, ako aj pre výskumné a vývojové tímy a manažérov.
⬤ Niektorí čitatelia ju nepovažovali za obzvlášť výnimočnú v porovnaní s inými prácami.
⬤ Niekoľko recenzií naznačuje, že sa nemusí páčiť každému a najlepšie poslúži pre konkrétne akademické alebo profesionálne prostredie.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Positive Turbulence: Developing Climates for Creativity, Innovation, and Renewal
Dokáže vaša spoločnosť zvládnuť - dokonca podporiť - turbulencie spôsobom, ktorý skutočne posilní jej konkurenčnú pozíciu? Určite.
Špičkový organizačný psychológ Stanley Gryskiewicz v tomto diele tvrdí, že výzvy voči status quo môžu byť katalyzátorom kreativity, inovácií a obnovy, a ukazuje vedúcim pracovníkom, ako si môžu udržať konkurenčnú výhodu svojej spoločnosti prijatím procesu, ktorý nazýva pozitívna turbulencia. Pozitívna turbulencia, ktorú autor počas tridsiatich rokov vyvinul v spolupráci s mnohými poprednými svetovými spoločnosťami, prináša osvedčené metódy na vytvorenie organizácie, ktorá sa neustále obnovuje prostredníctvom odhodlaného presadzovania nových myšlienok, produktov a procesov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)