Používanie modelu zrelosti projektového riadenia: Strategické plánovanie pre projektový manažment

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 8 hlasoch.

Pôvodný názov:

Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management

Obsah knihy:

Priemyselne overený model zrelosti projektového riadenia, ktorý vyvinul Dr. Harold Kerzner - aktualizovaný a rozšírený

Používanie modelu zrelosti projektového riadenia ponúka hodnotiace nástroje pre organizácie všetkých veľkostí na vyhodnotenie ich pokroku v efektívnej integrácii projektového riadenia pozdĺž krivky zrelosti. Toto tretie vydanie obsahuje metriky vyspelosti, príklady správ o modeli vyspelosti projektového riadenia (PMMM), novú kapitolu o charakteristikách efektívneho PMMM, hodnotiace otázky, ktoré sú v súlade so Sprievodcom PMBOK (R) - šieste vydanie, úplne nové ilustrácie, ktoré definujú pokročilé úrovne vyspelosti, hodnotiace nástroje pre organizácie využívajúce tradičné metódy PM a podrobné pokyny pre organizácie využívajúce agilné metódy a Scrum.

Používanie modelu zrelosti projektového riadenia: Strategické plánovanie pre projektový manažment, tretie vydanie je rozdelené do troch hlavných častí. Prvá časť sa zaoberá princípmi strategického plánovania a jeho vzťahom k riadeniu projektov, definíciou vyspelosti projektového riadenia a potrebou prispôsobenia. Druhá časť podrobne opisuje model zrelosti projektového riadenia (PMMM), ktorý poskytuje organizáciám všeobecné usmernenie, ako vykonávať strategické plánovanie pre projektové riadenie. Tretia časť knihy sa zaoberá niektorými relatívne novými koncepciami v projektovom riadení, napríklad tým, ako možno vykonávať hodnotenia na meranie rastu firmy pomocou PM 2. 0 a PM 3. 0.

⬤  Obsahuje prispôsobiteľné nástroje na hodnotenie modelu zrelosti pre organizácie všetkých veľkostí.

⬤ Obsahuje hodnotiace otázky aktualizované tak, aby boli v súlade so Sprievodcom PMBOK(R) - 6. vydanie.

⬤ Ponúka podrobný návod na použitie modelu zrelosti pre agilné metódy a Scrum.

⬤ Obsahuje balíčky PowerPoint na pomoc pri výučbe modelu zrelosti.

Používanie modelu zrelosti projektového riadenia: Je to ideálna kniha pre podnikových manažérov vyššej a strednej úrovne, projektových manažérov a manažérov tímov, inžinierov, členov projektových tímov a obchodných konzultantov. Je prínosom aj pre študentov obchodných aj inžinierskych odborov v kurzoch pokročilého projektového riadenia.