Posun od jedného k mnohým: Praktický sprievodca vedením

Recenzie čitateľov

Kniha „The Shift From One To Many“ (Posun od jedného k mnohým) od Dr. Nofsingera je vysoko cenená ako jednoduchá, praktická príručka o vedení, ktorá je obzvlášť prínosná pre nových aj skúsených lídrov. Ponúka jasný rámec pre rozvoj vodcovstva a predstavuje hlboké koncepty, ktoré mnohí čitatelia nájdu uplatnenie vo svojom profesionálnom živote. Niektorí recenzenti však zaznamenali kritické pripomienky týkajúce sa nedostatku podrobných príkladov a postupov založených na dôkazoch.

⬤ Jasný, stručný a priamy štýl písania.
⬤ Praktické rady, ktoré sa dajú ľahko implementovať.
⬤ Cenný rámec pre rozvoj vodcovstva, ktorý rezonuje s čitateľmi.
⬤ Dostatočne krátky, aby ho zaneprázdnení profesionáli mohli rýchlo prečítať.
⬤ Poskytuje poznatky, ktoré sú použiteľné v rôznych organizačných kontextoch.
⬤ Uľahčuje mentoring a diskusie o vedení.
⬤ Podporuje sebauvedomenie a osobný rast.

⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že uvedené príklady sú nedostatočné vzhľadom na krátkosť knihy.
⬤ Niekoľko recenzentov vyjadruje obavy o dôveryhodnosť a hĺbku osvedčených postupov založených na dôkazoch v knihe.
⬤ Môže byť vhodnejšia skôr pre skúsených vedúcich než pre úplných začiatočníkov.

(na základe 19 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Shift from One to Many: A Practical Guide to Leadership

Obsah knihy:

Fascinujúci pohľad na "tajnú omáčku" vodcovstva - naučiť sa pomáhať a oceňovať ostatných a zároveň pozastaviť vlastnú potrebu zásluh Či už začínate nový podnik, alebo riadite firmu z rebríčka Fortune 100, dosiahnutie úspechu ako vodca si vyžaduje zásadnú zmenu v prístupe k podnikaniu a zamestnancom.

Rodíme sa s myšlienkou na "mňa" - je to vec prežitia. Ale cesta lídra si vyžaduje posun od myslenia v prvom rade na seba k mysleniu v prvom rade na ostatných a ich podiel na akomkoľvek úsilí, do ktorého sme zapojení.

Kniha Posun od jedného k mnohým vám pomôže prejsť do vedúcej úlohy s gráciou a ľahkosťou vďaka zvládnutiu troch základných zručností: uľahčiť výstupy druhých, vyjadriť im uznanie a vzdať sa v tomto procese vlastnej potreby chvály. Na štvorstupňovej ceste kontinuom vodcovstva sa naučíte, ako - rozpoznať a zvládnuť sebeckú mentalitu štádia "Ja" u seba aj u ostatných - zdieľať zásluhy v štádiu "My" pri práci s tímom alebo pri jeho vedení - uľahčiť výstupy ostatných a minimalizovať potrebu uznania v štádiu "Púšťanie" - zamerať sa výlučne na ostatných a podeliť sa o svoje odborné znalosti bez túžby po osobnom uznaní v štádiu "Rozdávanie zlata" Múdrym a rozvážnym prístupom k vzťahom na pracovisku, autor ukazuje, ako môže profesionálny altruizmus usmerniť trajektóriu vašej kariéry a pomôcť vám nájsť väčšie uspokojenie a úspech ako skutočne výnimočný líder.