Poradenstvo pre technických lídrov, tímy a organizácie: Budovanie vodcovstva v prostredí kmeňových firiem

Recenzie čitateľov

Kniha „A Consultant's GPS for Engaging Technical Leaders“ od Joanie B. Connell poskytuje komplexnú príručku pre konzultantov pracujúcich s organizáciami STEM. Zameriava sa na efektívnu komunikáciu a stratégie zapojenia prispôsobené technickým lídrom. Autorka spája svoje skúsenosti z oblasti inžinierstva a organizačnej psychológie a ponúka praktické poznatky, príklady z reálneho života a osvedčené postupy, ktoré pomáhajú preklenúť priepasť medzi konzultantmi a technickými tímami.

Kniha obsahuje neuveriteľne užitočné informácie, ktoré v iných zdrojoch nenájdete, a zahŕňa príklady z reálneho života a praktické tipy. Čitatelia sa môžu naučiť presvedčivé stratégie, ktoré zvyšujú odborné a vodcovské schopnosti, vďaka čomu je obzvlášť prínosná pre vedúcich pracovníkov a konzultantov STEM.

Niektorí čitatelia môžu považovať špecifické zameranie na technické prostredie (softvér, biotechnológie, farmácia, zdravotníctvo) za obmedzujúce, ak hľadajú širší pohľad na poradenstvo v rôznych odvetviach.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Consulting to Technical Leaders, Teams, and Organizations: Building Leadership in Stem Environments

Obsah knihy:

Poradenstvo pre technických lídrov, tímy a organizácie predstavuje bohatú diskusiu o možnostiach, ktoré majú organizační konzultanti pri ovplyvňovaní rozvoja technických lídrov, tímov a organizácií.

Rozmach technického sektora spôsobil revolúciu v spôsobe vykonávania procesov takmer v každej oblasti, od poľnohospodárstva cez medicínu a komunikáciu až po maloobchod a mnoho ďalších. Úloha technických lídrov sa vyvinula z podpory organizačných funkcií na vytváranie a vedenie korporácií, z ktorých mnohé majú celosvetový dosah.

Tento rozmach technologického priemyslu priniesol so sebou jedinečné výzvy a príležitosti pre organizačných konzultantov. Kniha Poradenstvo pre technických lídrov, tímy a organizácie sa zaoberá témami vrátane vytvárania efektívneho vzťahu s technickými lídrami, porozumenia technickým tímom a hodnotenia a zmeny technických organizácií.