Consulting Case Study - Kingsholm Polymer Systems: Case Study Consultancy Skills
Seminárna práca z roku 2012 z predmetu Podniková ekonomika - podnikový manažment, Corporate Governance, známka: 2,2, Berlin School of Economics and Law (Lord Ashcroft Institute of Management), kurz: MBA Seminár, jazyk: MBA, ročník, 2: The following paper will concentrate on analysis of Kingsholm Polymer Systems (KPS). KPS je stredne veľká spoločnosť vyrábajúca pásky, ktorá sa nachádza v Spojenom kráľovstve a pozostáva z troch rôznych závodov, ktoré sú od seba miestne oddelené: závod na výrobu papierových maskovacích pások, závod na výrobu PVC pások a závod na výrobu káblových spojov/vysokoúčinných pások.
Prevádzka na spájanie káblov je najstaršou továrňou a má na starosti hlavnú činnosť. Jeho výrobky sa predávajú veľkému počtu výrobcov káblov v Spojenom kráľovstve. Výrobky z PVC nakupujú predovšetkým veľkoobchodníci s elektronikou a výrobcovia automobilov.
Závod na výrobu papierových masiek predáva svoje výrobky automobilovému priemyslu a domácim majstrom. Všetky tri továrne majú spoločný sklad a spoločný distribučný systém.
Každá továreň má svojho hlavného manažéra, na ktorého dohliada výkonný riaditeľ Geoff Kite. Spoločnosť KPS je stredne veľká a v súčasnosti má 450 zamestnancov pridelených do troch závodov.
V súčasnosti spoločnosť KPS čelí viacerým problémom, predovšetkým poklesu prevádzkových ziskov a štrukturálnym ťažkostiam. Tento dokument sa začne stručným situačným auditom ako základom pre nasledujúcu strategickú analýzu a bude ukončený niektorými odporúčaniami a aktivitami riadenia zmien.