Pomôžte svojmu šéfovi pomôcť vám: Premeňte konflikt na príležitosť

Recenzie čitateľov

Táto kniha „Pomôžte svojmu šéfovi, aby vám pomohol“ od Kena Kousena ponúka dômyselné stratégie na zapojenie zamestnancov a zvládanie komplikovanej dynamiky vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancom, najmä v kontexte moderného pracoviska. Zdôrazňuje zachovanie profesionálneho správania pri riešení konfliktov a budovaní konštruktívnej lojality s nadriadeným.

Kniha je plná cenných rád o riadení vzťahov so šéfmi, poskytuje praktické tipy a stratégie, ako napríklad dôraz na dostatočne dobré odpovede, konštruktívnu lojalitu a efektívnu komunikáciu. Ponúka jedinečné pohľady a techniky, ktoré môžu podporiť lepšiu dynamiku na pracovisku, najmä pre zamestnancov na technických pozíciách.

Rady nemusia nájsť odozvu u každého, pretože niektorí môžu vo vzťahoch na pracovisku uprednostňovať osobnejší prístup. Dôraz na udržiavanie profesionálneho odstupu môže byť pre niektorých čitateľov vnímaný ako príliš rigidný alebo emocionálne odosobnený.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Help Your Boss Help You: Convert Conflict Into Opportunities

Obsah knihy:

Vytvorte si produktívnejšie návyky pri práci s nadriadeným. Ako profesionálovi vo svete podnikania vám záleží na tom, aby ste svoju prácu vykonávali správne. Kvalita vašej práce je pre vás dôležitá ako pre profesionála aj ako pre človeka. Spoločnosti, pre ktorú pracujete, záleží na zarábaní peňazí a váš šéf je na základe toho hodnotený. Niekedy sa tieto ciele prekrývajú, ale rozdielne priority znamenajú, že konflikt je nevyhnutný. Podniknite konkrétne kroky na vybudovanie vzťahu s nadriadeným, ktorý pomôže obom stranám dosiahnuť úspech.

Veďte svojho nadriadeného k tomu, aby vás považoval za dôležitého člena tímu, ktorého treba udržať čo najšťastnejšieho a najproduktívnejšieho.

Keď váš nadriadený trvá na postupe, ktorý sa vám nepáči, väčšina zamestnancov má pocit, že majú len dve možnosti: môžete prehltnúť svoje námietky, alebo môžete odísť. Ani jedna z týchto možností vám neprinesie to, čo chcete, teda aby váš nadriadený pri rozhodovaní zohľadňoval vaše záujmy. Priame spochybňovanie šéfa je riskantné, ale ak pochopíte, na čom vášmu nadriadenému skutočne záleží, môžete si vybudovať vyvážený vzťah, ktorý bude vyhovovať obom stranám.

Poskytnite včas "dostatočne dobré" odpovede, ktoré uspokoja okamžitú potrebu šéfa posunúť sa vpred. Použite produktívne riešenie opakovanej väzňovej dilemy na štruktúrovanie svojich interakcií s vedením, vychádzajte mu v ústrety, keď je to potrebné, a v prípade potreby ho zatlačte späť bez toho, aby ste ohrozili vzťah lojality. Vysielajte šéfovi dve najdôležitejšie správy: "Mám to" a "Kryjem ti chrbát", aby ste dokázali svoju hodnotu pre šéfa a organizáciu. Analyzujte komunikačné preferencie svojho nadriadeného, aby ste mohli vyjadriť svoje argumenty spôsobom, ktorý bude s najväčšou pravdepodobnosťou vypočutý a pochopený. Vyhnite sa kľúčovým pascám, ako je napríklad považovať šéfa za svojho priateľa alebo zbytočne porušovať hierarchiu riadenia.