Pomôžte pomocníkovi: Pomocník: Budovanie kultúry extrémnej tímovej práce

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj hlboký prístup k budovaniu tímu, vedeniu a organizačnej kultúre, ktorý ponúka praktické rady a jedinečné pohľady zo skúseností autorov. Čitatelia oceňujú jej ľahkú čitateľnosť a zaradenie podnetných otázok a aktivít. Objavujú sa však aj kritické hlasy, ktoré vyjadrujú skepsu voči autenticite recenzií a knihu považujú len za uspokojivú.

⬤ Poskytuje cenné poznatky o tímovej dynamike a zásadách vedenia.
⬤ Ľahko sa číta s praktickými príkladmi a aktivitami.
⬤ Užitočné pre trénerov a vedúcich tímov, ktorí chcú zlepšiť tímovú chémiu.
⬤ Ponúka jedinečné pohľady a netradičné metódy na zlepšenie organizačnej kultúry.
⬤ Podporené dôveryhodnými skúsenosťami autorov v oblasti športu a podnikania.

⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha je len „dobrá“ a nie výnimočná.
⬤ Existujú obavy o autenticitu pozitívnych recenzií, čo možno naznačuje marketingovú stratégiu.
⬤ Niekoľko čitateľov mohlo považovať obsah za nedostatočne hlboký alebo originálny.

(na základe 18 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Help the Helper: Building a Culture of Extreme Teamwork

Obsah knihy:

"Skutočné lekcie tímovej práce sa neodohrávajú pred kamerou. Odohrávajú sa za zatvorenými dverami šatní, tímových stretnutí a tréningových zariadení. Kevin a John tieto zatvorené dvere otvárajú. Všetko, čo musíte urobiť, je čítať " - Larry Bird.

"Pomôž pomocníkovi" je basketbalové heslo, ktoré hlásali niektorí legendárni tréneri tohto športu vrátane Deana Smitha a Phila Jacksona. Všetci dobrí hráči vedia, že by mali podporiť spoluhráča, ktorý je pod tlakom. Ale skutoční velikáni vedia, ako to posunúť ešte o krok ďalej. Vyplnia medzery, ktoré vzniknú, keď jeden spoluhráč odíde pomôcť druhému - medzery, ktoré sú často ďaleko od koša a mimo pozornosti. Skutoční velikáni sa nenápadne postarajú o to, aby v obrane nevznikli nenápadné diery a v útoku neboli premárnené žiadne príležitosti.

Kniha Pomáhajúci pomáhať vám ukáže, ako túto úroveň tímovej práce uplatniť vo vašej firme, ako vybudovať kultúru, ktorá ocení a odmení tých, ktorí pomáhajú pomáhajúcemu - aj keď nemajú sexi štatistiky. V tomto procese vás naučí, ako znížiť dôraz na generálneho riaditeľa/štartéra/superhviezdu a efektívne redefinovať vedenie. Naučíte sa napríklad, ako:

⬤ Vytvoriť dynastiu nezištnosti.

⬤ Riadiť energiu, nie ľudí.

⬤ Jedzte prekážky na raňajky.

⬤ Pôsobte ako "unleader".

Zvážte, ako to funguje v pohostinstve. Vo výbornej reštaurácii nemusíte čakať, kým vás obsluha skontroluje; o vaše potreby sa postará okamžite, niekedy skôr, než si ich všimnete. Všetci od čašníka až po ma tre d' majú jediný cieľ: úspech tímu. Takáto koordinácia sa zdá byť komplikovaná pre malé stravovacie zariadenie, takmer nemožná pre veľkú organizáciu. Je to však jednoduchšie, ako si myslíte.

Pritchard a Eliot sa už spolu štyridsať rokov zameriavajú na budovanie vysoko výkonných skupín. Prekonali pravidlo 10 000 hodín Malcolma Gladwella a odpracovali až 50 000 hodín pri štúdiu faktorov, ktoré vytvárajú šampiónov a dynastie, od NBA a Major League Baseball až po Fortune 500. Vyčerpávajúce testovanie, prieskum a hodnotenie ich naučili, že skutočne výnimočné tímy vo všetkých oblastiach majú jeden spoločný menovateľ: ochotu urobiť čokoľvek, aby pomohli pomáhajúcemu.

Kniha Pomocník čerpá zo skutočných a inšpiratívnych príbehov od športu cez medicínu až po podnikanie a ukazuje, čo sa skrýva za oponou, ktorá poháňa skvelé tímové výkony.