Pomaly, aby ste rýchlo rástli: Ako udržať vašu spoločnosť v rýchlom a konkurenčnom svete podnikania

Recenzie čitateľov

Kniha Go Slow to Grow Fast, ktorej autorom je Brent R. Tilson, ponúka praktické rady pre podnikateľov a vedúcich pracovníkov firiem, ako udržateľne riadiť rast. Prostredníctvom zrozumiteľného príbehu s postavami Franka a Susan kniha predstavuje podnikateľský model Quad 4, ktorý pomáha zosúladiť finančný a prevádzkový úspech. Zdôrazňuje význam uvážených krokov pri raste podniku, aby sa predišlo bežným nástrahám spojeným s rýchlou expanziou.

⬤ Ľahko čitateľná a zrozumiteľná, vhodná pre široké publikum.
⬤ Pútavý formát rozprávania príbehu, ktorý zahŕňa príbuzné postavy, vďaka čomu sú koncepty prístupnejšie.
⬤ Ponúka praktické nástroje a metodiky pre vedúcich pracovníkov podnikov.
⬤ Obsahuje cenné postrehy podložené rozsiahlymi skúsenosťami autora.
⬤ Poskytuje praktické rady pre nové aj zavedené podniky vrátane grafov a grafických znázornení, ktoré uľahčujú pochopenie.

⬤ Niektorým čitateľom môžu byť niektoré časti ťažšie pochopiteľné v závislosti od ich predchádzajúcich znalostí.
⬤ Knihe by potenciálne prospelo hlbšie preskúmanie spôsobov hodnotenia a riadenia personálu v čase rastu.
⬤ Aj keď je prehľadná, nemusí komplexne pokrývať všetky aspekty rastu podniku.

(na základe 53 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Go Slow to Grow Fast: How to Keep Your Company Driving and Thriving in a Fast-Paced, Competitive Business World

Obsah knihy:

Ako si udržať pozitívnu výkonnosť počas vzostupov a pádov vašej spoločnosti Autor Brent R. Tilson v tejto knihe približuje klasickú výzvu, ktorej čelia všetci vedúci predstavitelia firiem, keď presadzujú svoje podniky v konflikte rastu a schopnosti podnikania, ktorý sa často označuje ako životný cyklus S-krivky.

Prostredníctvom rozprávky, ktorú čerpal zo svojej dvadsaťpäťročnej práce so stovkami podnikov, vytvára prípadovú štúdiu, ktorá vás spolu s postavami Franka a Susan zavedie na cestu sebapoznania. Praktické nástroje, metodiky a rady sú podnetné a zároveň jednoduché. Brentovo inovatívne využitie "životnej línie" podniku v kombinácii s jeho metodikou "Quad 4" pomáha vedúcim pracovníkom získať prehľad o tom, ako ich podnik funguje dnes, a vytvára plán do budúcnosti.

Finančné výkazy poskytujú vedúcim pracovníkom len pohľad do spätného zrkadla na výkonnosť spoločnosti. Kľúčom k úspechu je mať k dispozícii informácie, ktoré umožňujú pohľad do budúcnosti - prostredníctvom "prístrojovej dosky", ktorá ukazuje, kam spoločnosť smeruje.

V tejto knihe Brent predstavuje nástroje, ktoré vedúcim pracovníkom umožnia zamerať sa na kritické čísla a merania, ktoré potrebujú sledovať. Niektoré z kľúčových otázok, ktorými sa zaoberá, sú: -Je spoločnosť v zóne riadenia alebo v zóne drámy? -Rastú príjmy na zamestnanca? -Aká je návratnosť investícií, ktoré spoločnosť získava od svojich zamestnancov? - Čo vyradí spoločnosť z podnikania? -Prekonáva spoločnosť konkurenciu?

Kľúčom k úspechu je ísť pomaly a skutočne pochopiť súčasné možnosti podniku; potom môžete vykonať potrebné zmeny, úpravy a zlepšenia, aby ste sa pripravili na budúcnosť - a pripravili sa na rýchly rast.