Pomáhať ľuďom vyhrávať v práci: Neznačte mi papier, pomôžte mi dostať jednotku

Recenzie čitateľov

Kniha Kena Blancharda a Garryho Ridgea „Pomáhame ľuďom vyhrávať v práci“ zdôrazňuje pozitívny a podporný prístup k riadeniu a nabáda vedúcich pracovníkov, aby svojich zamestnancov viedli k úspechu, a nie len kritizovali ich výkon. Prostredníctvom praktickej múdrosti navrhuje, aby jasné očakávania a trvalá podpora podporovali vyššiu morálku a produktivitu. Koncepcia sa točí okolo frázy „Neznačkuj mi písomku, pomôž mi dostať päťku“, čím zdôrazňuje dôležitosť starostlivosti a posilňovania jednotlivcov v pracovnom prostredí.

Čitatelia oceňujú praktické, ľahko aplikovateľné rady na zlepšenie angažovanosti a morálky zamestnancov. Filozofia knihy podporuje proaktívne riadenie a zdôrazňuje pozitívne posilňovanie. Mnohí považujú koncepty za uplatniteľné v rôznych pracovných prostrediach a oceňujú jej povznášajúci tón.

Niektorí recenzenti poznamenali, že kniha sa môže opakovať a je príliš obsiahla, a navrhli, že by sa mohla skrátiť. V niektorých prípadoch sa uvádza, že myšlienky sa môžu zdať v určitých pracovných kultúrach nereálne. Niekoľko čitateľov sa cítilo zahltené terminológiou a módnymi slovami, zatiaľ čo iní si mysleli, že zásady sú medzi skúsenými manažérmi už všeobecne známe.

(na základe 65 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Helping People Win at Work: A Business Philosophy Called Don't Mark My Paper, Help Me Get an a

Obsah knihy:

Techniky Kena Blancharda Vedenie na vyššej úrovni inšpirujú tisíce lídrov k budovaniu vysoko výkonných organizácií, ktoré zlepšujú život všetkých. V knihe Pomáhame ľuďom vyhrávať v práci Blanchard a Garry Ridge, vedúci pracovník spoločnosti WD-40, odhaľujú, ako spoločnosť WD-40 využíva Blanchardove techniky Partnerstvo pre výkon s každým zamestnancom - dosahuje úroveň angažovanosti a oddanosti, ktorá posilňuje hospodársky výsledok.

Ridge predstavuje celoročný systém hodnotenia výkonnosti spoločnosti WD-40, vysvetľuje jeho ciele, vlastnosti a kultúrne zmeny, ktoré si vyžaduje. Ďalej sa delí o svoj pohľad na vedenie: čo očakáva od ľudí, čo môžu očakávať oni od neho a odkiaľ pramenia jeho názory na vedenie a motiváciu. Nakoniec Blanchard vysvetľuje, prečo systém spoločnosti WD-40 Partnering for Performance tak dobre funguje - a ako využiť jeho vysokohodnotné techniky vo vašej organizácii. V tejto knihe sa dozviete, ako:

- Prestať zakomponovávať zlyhanie do svojho mentorovania zamestnancov.

- Stanovovať ciele pomocou prístupu SMART: špecifické, motivačné, dosiahnuteľné, relevantné a sledovateľné.

- Pomôcť ľuďom prejsť všetkými štyrmi štádiami majstrovstva.

- Vytvoriť kultúru, ktorá zdieľa znalosti a podporuje nepretržité učenie.

"Som nadšený, že prvou knihou z našej série Leading at a Higher Level je kniha s Garrym Ridgeom, prezidentom spoločnosti WD-40. Už roky sa zaoberám tým, ako sa hodnotí výkonnosť ľudí. Ľudia sú často nútení zaradiť sa do krivky normálneho rozdelenia, alebo ešte horšie, do poradia. Nielenže to nevytvára dôveru, ale ani to nezodpovedá manažérom za to, aby ľudí koučovali a pomáhali im víťaziť. Zodpovednosť manažéra je zameraná na triedenie ľudí.

Keď som bol vysokoškolským profesorom, vždy som dal svojim študentom na začiatku kurzu záverečnú skúšku a zvyšok semestra som im pomáhal odpovedať na otázky tak, aby mohli dostať A. V živote ide o to, aby dostali jedničky, nie o nejakú hlúpu krivku normálneho rozdelenia. Garry Ridge to pochopil a wow Aký rozdiel to urobilo v spoločnosti WD-40.

Company's performance.".

--Ken Blanchard

"Keď som prvýkrát počul Kena hovoriť o tom, že na začiatku kurzu dáva záverečnú skúšku a potom učí študentov odpovede, aby mohli dostať päťku, ohromilo ma to. Prečo to nerobíme v podnikaní? Tak presne to som urobil v spoločnosti WD-40, keď sme vytvorili náš systém riadenia výkonnosti 'Neznačte mi písomku, pomôžte mi získať päťku'. Zmenilo to niečo? Radšej tomu verte. Odkedy sme začali používať tento systém, ročný obrat našej spoločnosti sa viac ako strojnásobil, zo 100 miliónov USD na viac ako 339 miliónov USD. A tento úspech sme dosiahli pri tom, že spoločnosť sa stala skvelým miestom na prácu.".

-Garry Ridge