Commandant's Planning Guidance: 38th Commandant of the Marine Corps
Veliteľské plánovacie smernice (CPG) poskytujú 38. veliteľovi strategické smerovanie pre námornú pechotu a odrážajú funkciu obranných plánovacích smerníc (DPG) ministra obrany. Slúži ako autoritatívny dokument pre plánovanie na úrovni útvarov a poskytuje spoločné smerovanie pre celkové sily námornej pechoty. Slúži aj ako cestovná mapa opisujúca, kam námorná pechota smeruje a prečo.
Aké sú a aké nie sú priority rozvoja síl námornej pechoty.
A v niektorých prípadoch aj to, ako a kedy sa budú realizovať predpísané opatrenia. Tento CPG slúži ako môj veliteľský zámer na nasledujúce štyri roky.
Ako poznamenal veliteľ Neller, "námorná pechota nie je organizovaná, vycvičená, vybavená ani pripravená na plnenie požiadaviek rýchlo sa vyvíjajúceho budúceho operačného prostredia". Súhlasím s jeho diagnózou. Sú potrebné významné zmeny, aby sme zabezpečili, že budeme v súlade s Národnou obrannou stratégiou (NDS) a DPG na rok 2018, a ďalej, že budeme pripravení plniť požiadavky námornej flotily pri realizácii súčasných a nových operačných námorných koncepcií. Uskutočnenie tejto zmeny bude mojou najvyššou prioritou ako 38. veliteľa.
V tomto CPG je uvedených päť prioritných oblastí, na ktoré sa zameriavam: koncepcia síl, bojová činnosť, vzdelávanie a výcvik, základné hodnoty a velenie a riadenie. Tieto ťažiskové oblasti budem používať ako logické línie úsilia na formovanie svojho myslenia, plánovania a rozhodovania na veliteľstve námornej pechoty (HQMC), ako aj na komunikáciu s naším civilným vedením. Tento dokument vysvetľuje, ako tieto ťažiskové oblasti premietneme do činnosti s merateľnými výsledkami. Inštitucionálne zmeny, ktoré budú nasledovať po tomto CPG, budú založené na dlhodobom pohľade a jedinom zameraní na to, kde chceme, aby sa námorná pechota nachádzala v nasledujúcich 5 až 15 rokoch, teda ďaleko za obdobím pôsobenia jedného veliteľa, prezidentskej administratívy alebo Kongresu. Nemôžeme si dovoliť zachovať zastarané politiky, doktríny, organizácie alebo stratégie rozvoja síl.
Nadchádzajúce desaťročie bude charakterizované konfliktmi, krízami a rýchlymi zmenami - tak ako každé predchádzajúce desaťročie. A napriek našej snahe história ukazuje, že sa nám nepodarí presne predpovedať každý konflikt.
Bude prekvapený nepredvídanou krízou.
A možno si neskoro plne uvedomíme dôsledky rýchlych zmien okolo nás. Arabská jar, západoafrická epidémia eboly, konflikt na pobreží Scarborough Shoal, ruská invázia na východnú Ukrajinu a ozbrojenie sociálnych médií sú len niekoľkými nedávnymi príkladmi, ktoré to ilustrujú. Hoci musíme akceptovať prostredie, ktoré charakterizuje neistota, nemôžeme ignorovať silné signály zmien ani byť ľahostajní, pokiaľ ide o navrhovanie a prípravu síl na budúcnosť.
Je úplne jasné, že budúce operačné prostredie bude klásť na námorné služby nášho štátu veľké nároky. Kontext a smerovanie sú jasne vyjadrené v NDS a DPG, ako aj vo výpovediach nášho uniformovaného a civilného vedenia. Nie sú potrebné žiadne ďalšie usmernenia.
Pokračujeme vpred. Námorná pechota bude vycvičená a vybavená ako námorné expedičné sily v pohotovosti a pripravená operovať v aktívne napadnutom námornom priestore na podporu operácií flotily. Pri predchádzaní krízam a reakcii na ne bude námorná pechota flotily - pôsobiaca ako predĺženie flotily - prvá na mieste, prvá, ktorá pomôže, prvá, ktorá zvládne vznikajúcu krízu, a prvá, ktorá bude bojovať, ak to bude potrebné. Námorná pechota bude "silou voľby" pre prezidenta, ministra a bojového veliteľa - "istou silou pre neistý svet", ako poznamenal veliteľ Krulak. Bez ohľadu na krízu by naši civilní predstavitelia mali mať vždy jednu spoločnú myšlienku - Pošlite námornú pechotu.