Pohnutie duše na pracovisku [16 Pt Large Print Edition]

Recenzie čitateľov

V knihe Alana Briskina „The Stirring of Soul in the Workplace“ sa skúma napätie medzi firemnými potrebami, ktoré sa riadia ziskom, a individuálnym hľadaním zmyslu. Rozoberá koncept odcudzenia na moderných pracoviskách a zdôrazňuje význam tvorivosti a vnútorného uvedomenia pre osobnú spokojnosť. Hoci ponúka hlboké postrehy a úvahy, niektorí čitatelia považujú niektoré časti knihy za nesústredené a chýbajú im praktické riešenia na obnovu „duše“ v práci.

Kniha je dobre napísaná, prenikavá a ponúka hlboké pochopenie zložitosti dynamiky na pracovisku. Vyzýva čitateľov klásť si dôležité otázky a poskytuje bohatú zmes poznatkov z rôznych oblastí vrátane filozofie a psychológie. Mnohí čitatelia ju považovali za praktickú a prínosnú aj pre tých, ktorí sa podieľajú na riadiacich funkciách.

Niektoré časti knihy sú označované za nejasné, nesústredené a opakujúce sa, čo sťažuje ich pochopenie. Okrem toho kniha neposkytuje konkrétne kroky, ako obnoviť „dušu“ v práci, takže čitatelia by chceli viac praktických návodov.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Stirring of Soul in the Workplace [16 Pt Large Print Edition]

Obsah knihy:

Táto hlboko lyrická kniha ponúka perspektívu pre tých, ktorí sa snažia počuť tichý hlas duše v hluku súčasného pracovného prostredia. Alan Briskin ukazuje, ako moderná organizácia postupne zvyšuje svoje nároky na nás - počnúc našimi telami, potom mysľou a teraz dušou.

Prostredníctvom dojímavých osobných príbehov ľudí, ktorí bojujú za znovuzískanie svojej duše, však vysiela aj posolstvo, ktoré povzbudzuje jednotlivcov, aby si zachovali svoju duchovnú integritu a hodnoty. V knihe Pohyb duše na pracovisku Briskin spája poznatky z histórie, psychológie a teórie manažmentu s mnohými príkladmi zo života, aby vyrozprával príbeh o tom, ako sa moderné pracovisko vyvinulo tak, že si viac cení technológie a produktivitu než oduševnenosť a vzťahy. Briskin sleduje vznik snahy o efektivitu a kontrolu na pracovisku od priemyselnej revolúcie, keď sa mechanizácia a efektivita spojili, až po teórie manažmentu zo začiatku 20.

storočia. Spochybňuje firemnú koncepciu ''''''''individuálnej osobnosti'''''''', ktorá od nás žiada, aby sme svoje emócie, fantáziu, predstavivosť a dušu kontrolovali za dverami. Opisuje históriu duše ako dynamickej sily, ktorá naďalej ovplyvňuje naše správanie, a ukazuje, ako jej vylúčenie z pracovného života v skutočnosti splošťuje náš potenciál a tlmí našu kreativitu.

Namiesto riešenia tradičnej otázky, ktorú si organizácie kladú už roky - ako môžeme zmeniť ľudí? - Alan Briskin skúma, ako môžu organizácie lepšie odrážať osobné a ľudské hodnoty na pracovisku. Pre organizácie, ktoré príliš často obetovali blaho jednotlivca cieľom organizácie, autor navrhuje aktívnejší spôsob, ako sa ujať svojich pracovných úloh, ktorý môže do hry vniesť viac našich skúseností a predstavivosti. Poukazuje na to, ţe zmysel nemôţe pochádzať z vyhlásení o poslaní podniku alebo z reengineeringových programov.

Namiesto toho ho treba rozvíjať prostredníctvom dialógu a reflexie, odvahy klásť znepokojujúce otázky a ochoty čeliť dôsledkom našich kolektívnych a individuálnych činov. Keď sa naučíme ctiť rozpory, neistoty a vzájomné prepojenia, ktoré sú neodmysliteľnou súčasťou pracoviska, energia duše sa začne miešať s revitalizačnými výsledkami.