Poháňaný zmenou: Ako navrhnúť svoje podnikanie pre trvalý úspech: Zmeny: Ako navrhnúť svoje podnikanie pre trvalý úspech?

Recenzie čitateľov

Kniha Jonathana MacDonalda je vysoko cenená pre svoj dôraz na dlhodobé myslenie v obchodnej stratégii, pričom nabáda čitateľov, aby prijali zmeny a inovácie. Poskytuje praktické poznatky a štruktúrovaný prístup k navigácii pri zmenách, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre každého, kto chce vo svojej organizácii uskutočniť transformáciu.

Podnetné myšlienky pre dlhodobú obchodnú stratégiu, praktické postrehy a odporúčania, povzbudzuje k prijatiu zmeny, štruktúrovaný prístup (teória veterných mlynov), vtipný a provokatívny štýl písania.

Niektorí čitatelia môžu považovať zameranie na dlhodobé stratégie za náročné na trhu, ktorý často zdôrazňuje krátkodobé výsledky.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Powered by Change: How to Design Your Business for Perpetual Success

Obsah knihy:

Keď fúka vietor zmien, niektorí ľudia stavajú múry a iní stavajú veterné mlyny.

V hektickom podnikateľskom prostredí, kde sa odhaduje, že polovica rozhodnutí, ktoré generálni riaditelia urobia, sa ukáže ako nesprávna, je krutou realitou, že nikdy nebolo ťažšie vidieť, čo sa deje okolo nás, efektívne interpretovať informácie a vypracovať stratégie, ktoré sa úspešne realizujú.

Čiastočne za to môže rýchlosť zmien a tiež spôsob myslenia o zmenách, ktorý je spoločný pre veľké aj malé spoločnosti. Pre ne je zmena vnímaná ako nepriateľ. Táto kniha navrhuje zmenu rolí a poskytuje ľuďom úplne novú metodiku ako praktický návod, ako využiť zmenu ako pohonný mechanizmus na dosiahnutie výnimočného obchodného úspechu.

Všetci akceptujeme, že zmena je jedinou konštantou, autor sa však domnieva, že nám výrazne chýba prehľad o tom, ako myslieť a konať tak, aby sme z neustále sa meniaceho prostredia profitovali.

Program Powered by Change vyžaduje od vedúcich pracovníkov, aby si osvojili radikálnejší pohľad na spôsob, akým sa podniká. Veterný mlyn je skonštruovaný pomocou štyroch lopatiek: Cieľ, Ľudia, Produkt a Proces. Harmonické fungovanie týchto štyroch lopatiek vedie k posilnenému podniku, ktorý dokáže využiť vietor zmien na podporu obchodného úspechu.

Po wered by Change je plná príkladov a príbehov z celého sveta, vrátane globálnych korporácií a začínajúcich podnikov, spolu s farbistými postrehmi a predovšetkým realizovateľnými krokmi, ktoré je možné podniknúť na dosiahnutie konkurenčnej výhody. Kľúčové témy zahŕňajú zmeny, inovácie, vedenie, stratégiu a zabezpečenie budúcnosti.

Otestujte si svoje uvažovanie o tom, ako by ste narušili svoj vlastný podnik - pretože niekto tam vonku to už robí. - Jesper Brodin, výkonný riaditeľ spoločnosti IKEA.