Podpora inovácií: Ako rozvíjať inovácie ako kľúčovú kompetenciu a prepojiť princípy štíhlosti vo vašej organizácii

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Fostering Innovation: How to Develop Innovation as a Core Competency and Connect the Principles of Lean in Your Organization

Obsah knihy:

Hoci inováciu možno definovať mnohými spôsobmi, autor ju chápe ako proces. Nie je to náhly heuréka moment uprostred noci, ani jasná a lineárna cesta ku konečnému cieľu. Namiesto toho zahŕňa silný zmysel pre tvorivosť a zvedavosť. Inovatívna myseľ má prirodzený sklon k netradičnému mysleniu. Zahŕňa ochotu vyskúšať niečo nové, bez strachu alebo odsudzovania, vyvinúť niečo, čo ešte nikto iný nevyjadril. Hoci toto myslenie prichádza prirodzene, vyžaduje si palivo, ktoré ho udrží v chode. Inovátori sú náruživí čitatelia a výskumníci. Svojmu mysleniu dodávajú všetko, čo potrebuje, aby bolo informované a relevantné vo svojej oblasti.

To isté možno povedať aj o štíhlom myslení. Štíhly manažment nevznikne zo dňa na deň a cesta k skutočnému štíhlemu mysleniu je veľmi zriedkavo jasná a lineárna. Niektorí môžu Lean považovať za podmnožinu inovatívneho myslenia, zatiaľ čo iní to vidia opačne. Bez ohľadu na smerovanie vzťahu je isté jedno: jedno bez druhého nemôžete mať.

Táto kniha sleduje Johna Rileyho, generálneho riaditeľa stredne veľkej spoločnosti vyrábajúcej ventily neďaleko Pittsburghu v Pensylvánii, ktorý sa nezastaví pred ničím, aby vytvoril inovatívne pracovné prostredie. Počas vzostupov a pádov na svojej ceste sa naučí množstvo štíhlych a inovatívnych zručností, stratégií a spôsobov myslenia, ktoré mu pomôžu vybudovať podnik, aký si vždy predstavoval.

V celej knihe uvidíte príklady silných aj slabých inovačných vodcovských zručností, ktoré preukázal každý z hlavných hrdinov. Kľúčové posolstvá sú tie, ktoré pomáhajú lídrom vybudovať a sprístupniť myslenie trvajúce na neustálom zlepšovaní. V celej knihe sú najúspešnejšie vodcovské techniky a schopnosti, ktoré posilňujú tvorivé myslenie a riešenie problémov.

Ak chcete byť skutočne inovatívni, nikdy nesmiete prestať riadiť proces učenia. Aby sa tak stalo, lídri musia rozpoznať, kedy je potrebné niečo zmeniť alebo zlepšiť. V tom spočíva krása spojenia štíhlosti a inovácií: Obe si vyžadujú neustále učenie a rast. Túžba zlepšovať sa je však len jednou časťou tejto rovnice. Druhou je ochota konať. Bez oboch týchto faktorov budú skutočné inovácie vždy mimo dosahu.