Podniková architektúra: Zbieranie, spájanie a opravovanie bodov

Recenzie čitateľov

Kniha je dobre hodnotená pre úspešné preklenutie medzery medzi podnikaním a technológiami, vďaka čomu je vhodná pre nováčikov aj skúsených odborníkov v oblasti podnikovej architektúry. Ponúka pragmatický rámec pre architektúru podnikových procesov a zdôrazňuje dôležitosť tvorby hodnôt, určovania priorít a rozhodovania. Viacerí recenzenti však vyjadrili nespokojnosť s kvalitou tlačeného vydania, najmä čo sa týka sivých ilustrácií, ktoré bránia pochopeniu technických pojmov.

⬤ Preklenuje priepasť medzi biznisom a technikou
⬤ je prístupný začiatočníkom aj skúseným odborníkom
⬤ poskytuje pragmatický rámec na pochopenie biznis architektúry
⬤ kladie dôraz na tvorbu hodnoty a efektívne rozhodovanie.

Ilustrácie v sivej škále v tlačenom vydaní sú často nečitateľné a neumožňujú efektívne vyjadriť kľúčové pojmy; niektorí recenzenti boli sklamaní kvalitou tlače, čo znižuje celkový zážitok z čítania.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Business Architecture: Collecting, Connecting, and Correcting the Dots

Obsah knihy:

Vytvorte rámec podnikovej architektúry, ktorý umožní vašej organizácii rásť a elegantne sa prispôsobovať zmenám.

Praktický prístup opísaný v tejto knihe vám ako podnikovému architektovi, analytikovi alebo manažérovi pomôže vytvoriť opakovane použiteľné, prispôsobiteľné a riadené znalosti vašej organizácie. Aplikujte celý životný cyklus od obchodnej stratégie až po implementáciu a identifikujte potrebné znalostné domény.

Preveďte obchodnú stratégiu do použiteľných a efektívnych obchodných návrhov, ktoré optimalizujú investičné rozhodnutia. Vyjadrite, aké doménové znalosti (body) je potrebné zhromaždiť, ako sú tieto prepojené a ktoré kombinácie poskytujú najväčšie príležitosti, ak sa korigujú. Kniha sa zaoberá hlavnými fázami podnikovej architektúry: "Definovať podnik", "Navrhnúť podnik", "Vybudovať podnik" a "Prevádzkovať podnik".

Vytvorte modely externého ekosystému, zainteresovaných strán podniku, obchodných informácií, obchodných procesov, obchodných schopností, prioritizácie zmien a systémov riadenia výkonnosti na podporu vašej cesty za zmenami. Táto kniha je nevyhnutnou sprievodnou príručkou pre začínajúcich podnikových architektov a analytikov a cennou referenciou pre skúsených architektov na zlepšenie ich praxe.