Podniková architektúra ako stratégia: Architektúra ako stratégia: Vytvorenie základov pre realizáciu podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Podniková architektúra ako stratégia“ poskytuje komplexný prehľad o tom, ako môže podniková architektúra slúžiť ako základný prvok pre realizáciu podniku. Kombinuje výskum a praktické prípadové štúdie, ktoré ilustrujú jej zásady.

Kniha je oceňovaná pre svoje jasné a praktické usmernenia podložené rozsiahlym výskumom. Účinne ilustruje dôležitosť zosúladenia IT s obchodnými stratégiami pomocou reálnych prípadových štúdií. Je prístupná pre IT odborníkov aj vedúcich pracovníkov a poskytuje pevný rámec na pochopenie podnikovej architektúry a prevádzkových modelov.

Kritici konštatujú, že v knihe chýba podrobný empirický výskum a definitívny návod „ako na to“. Niektoré recenzie spomínajú opakovanie tém v celej knihe a tvrdia, že príliš zjednodušuje koncept podnikovej architektúry tým, že sa zameriava predovšetkým na podnikovú architektúru a ostatné technické aspekty odsúva na vedľajšiu koľaj.

(na základe 158 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution

Obsah knihy:

Zdá sa vám, že ste vytvorili pevnú stratégiu, ale vaša firma sa stále nemôže dostať dopredu? Ak je to tak, vybudujte pevný základ pre realizáciu podnikania - IT infraštruktúru a digitalizované obchodné procesy na automatizáciu kľúčových schopností vašej spoločnosti. V knihe Podniková architektúra ako stratégia: Ross, Peter Weill a David C.

Robertson vám ukážu, ako na to. Kľúč? Urobte ťažké rozhodnutia o tom, ktoré procesy musíte dobre vykonávať, a potom implementujte IT systémy potrebné na digitalizáciu týchto procesov. Autori s odvolaním sa na mnohé spoločnosti po celom svete ukazujú, ako vybudovanie správnej podnikovej architektúry zvyšuje ziskovosť a čas potrebný na uvedenie na trh, zlepšuje realizáciu stratégie a dokonca znižuje náklady na IT.

Prostredníctvom jasného a pútavého vysvetlenia ukazujú, ako definovať svoj prevádzkový model - svoju víziu toho, ako bude vaša firma prežívať a rásť - a implementovať ho prostredníctvom podnikovej architektúry. Ich kontraintuitívne, ale dôležité posolstvo: keď príde na realizáciu vašej stratégie, vaša podniková architektúra môže mať oveľa väčší význam ako samotná stratégia.