Podniková agilita: Praktický sprievodca agilným riadením podniku

Pôvodný názov:

Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management

Obsah knihy:

Napriek ohromujúcemu technologickému rozvoju v dnešnej dobe je prekvapujúce, ako málo sa zmenil spôsob štruktúrovania a riadenia organizácií. Organizácie sa však konečne menia, pretože sa púšťajú do agilných transformácií.

Koncepcie agility vznikli z dynamiky projektového riadenia a vyvíjali sa, keď sa začali uplatňovať v organizačnej štruktúre a prevádzke. Táto fáza agilnej evolúcie je známa ako podniková agilita.

Kniha Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management, plná reálnych scenárov a prípadových štúdií spoločností, sa zaoberá vývojom agility vrátane aplikovaných procesov, získaných skúseností a realizovaných výsledkov. Kniha sa začína počiatočnou fázou agilnej evolúcie, agilitou projektov, a opisuje, ako sa vodopádové riadenie projektov transformuje na scrum, čo môže mať pozitívny vplyv na časový harmonogram, rozsah a rozpočet projektu, ako aj na motiváciu tímu. Druhá fáza agility, organizačná agilita, predstavuje evolúciu agilných princípov z dočasných projektov na trvalé organizačné štruktúry. Kniha vysvetľuje hlavné zložky organizačnej agility vrátane štruktúr, rolí a spôsobov organizácie práce. Zdôrazňuje výhody prechodu z tradičného organizačného riadenia na agilné. Nakoniec sa venuje poslednej fáze, podnikovej agilite, ktorá transformuje každú funkciu organizácie. Kniha pôsobí ako sprievodca a popisuje zmenu optikou jednotlivých manažérskych oblastí (predaj, marketing, ľudské zdroje, financie atď. ) a prezentovaním pozitívneho vplyvu, ktorý vznikol na celkovú výkonnosť spoločnosti na základe prípadových štúdií.

Posledná kapitola ilustruje faktory tejto transformácie a to, ako môžu pomôcť pri internalizácii zmeny, aby podniky dosiahli zlepšenie.

Kniha vychádza z autorových viac ako 15-ročných skúseností s podporou viac ako 25 podnikov v rôznych odvetviach na ich transformačnej ceste, pričom posledných 5 rokov sa zameriava na agilitu. Kombináciou trendov podnikového manažmentu a princípov agilného rozvoja podniku ukazuje manažérom, ako viesť transformáciu na agilitu podniku tým, že sleduje cestu od projektovej agility k plnej agilite podniku.