Podnikateľské vedenie: Praktická príručka pre generovanie nových podnikov

Recenzie čitateľov

Podnikateľské vedenie od Dr. Mastrangela je vysoko cenený zdroj informácií pre začínajúcich aj súčasných podnikateľov. Kniha účinne kombinuje vzdelávací obsah s inšpiratívnymi prvkami a poskytuje praktické stratégie a teórie úspešného vedenia podnikov. Vychádza z autorových osobných skúseností a akademických poznatkov, vďaka čomu je pútavým čítaním plným prípadových štúdií a reálnych aplikácií.

Kniha ponúka dokonalú rovnováhu medzi vzdelávaním a inšpiráciou, s praktickými operačnými taktikami, jasnými náčrtmi stratégií a hlbokými prípadovými štúdiami. Mnohí recenzenti chválili schopnosť Dr. Mastrangela rozprávať príbehy a štýl výučby, vďaka ktorému sú zložité koncepty ľahko pochopiteľné. Je veľmi dobre použiteľná pre začínajúcich podnikateľov a obsahuje cenný päťkrokový model príležitostí. Recenzenti si tiež všimli čitateľnosť a užitočnosť knihy pre široké publikum vrátane študentov a súčasných majiteľov podnikov.

Hoci sú recenzie prevažne pozitívne, nie sú uvedené žiadne výslovné zápory. Niektorým čitateľom však môžu byť koncepty známe, ak majú predchádzajúce skúsenosti s podnikaním alebo absolvovali podobné kurzy.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Entrepreneurial Leadership: A Practical Guide to Generating New Business

Obsah knihy:

Podnikateľskí lídri potrebujú praktický kompas a táto kniha im ho poskytuje. Príručka spája princípy vedenia a podnikania, zahŕňa základné koncepty a relevantné otázky pre lídrov na všetkých úrovniach a robí to spôsobom, ktorý je zároveň živý, relevantný a zábavný.

Kniha čerpá z najlepších myšlienok z podnikateľskej i akademickej sféry a nezvratne dokazuje súvislosť medzi kvalifikovaným vedením a efektívnosťou a výkonnosťou organizácie. Čitateľom poskytuje dva ľahko použiteľné modely, ktoré sú aplikovateľné na všetky typy organizácií. Model príležitostí (časť I) presne ukazuje, ako identifikovať príležitosti generujúce podnikanie, zatiaľ čo model trvalého vedenia (časť II) načrtáva autorove jedinečné princípy vedenia, ktoré nazýva „osobným“ a „profesionálnym“ vedením.

Tieto dva modely používané spoločne poskytujú dnešným podnikateľským lídrom reálne nástroje, ktoré potrebujú na dosiahnutie úspechu. Na ilustráciu toho, čo funguje - a čo nie -, autor zavedie čitateľov do veľmi nestáleho nápojového priemyslu a podelí sa s nimi o svoje najväčšie úspechy a neúspechy pri vedení spoločnosti Adirondack Beverages, ktorá dodnes prosperuje na základe princípov vštepených pred viac ako 20 rokmi.