Entrepreneurial Teams: An Input-Process-Outcome framework
Vedecký výskum, ktorý skúma procesy podnikania podnikateľských tímov, je relatívne nový a vyznačuje sa špecifickými a obmedzenými oblasťami pozornosti. Hoci autori vychádzajú z predchádzajúcich príspevkov, Entrepreneurial Teams: An Input-Process-Outcome Framework prináša diferencovaný pohľad na tento fenomén.
Najprv ponúka komplexné chápanie konštruktu "podnikateľský tím", pričom sa zameriava na jeho definíciu a charakteristiky. Po druhé, zobrazuje vývojové fázy tímu od jeho vzniku až po zrelosť, pričom ich spája s výkonnosťou firmy pomocou procesného prístupu (t. j.
vstup - proces - výsledok).
Entrepreneurial Teams: An Input-Process-Outcome Framework je štruktúrovaný nasledovne. Najskôr sa v nej uvádza metodika použitá na vyhľadávanie relevantnej literatúry k danej téme a na vytvorenie zmysluplných tematických skupín.
Po druhé, predstavuje predchádzajúce prehľady o ET a ilustruje, ako sa od nich môže táto monografia odlišovať. Po tretie, zameriava sa na nejednoznačnosť definície ET v predchádzajúcich výskumoch, poskytuje vlastnú definíciu ET a identifikuje oblasti, ktoré je potrebné v budúcnosti rozvíjať. Po štvrté, predstavuje hĺbkovú analýzu 14 tematických zoskupení identifikovaných podľa rámca vstup - proces - výsledok.
V každom klastri autori skúmajú súčasný stav v danej oblasti a poukazujú na obmedzenia a nedostatky. V prípade "vstupov" skúmajú dokumenty zaoberajúce sa charakteristikami jednotlivcov/tímov a tvorbou ET. Pokiaľ ide o "procesy", skúmajú dokumenty zaoberajúce sa vývojom a fluktuáciou v ET, ET a poznaním, interakciami v ET, ET a sieťami a napokon ET a riadením/organizáciou, stratégiami a identifikáciou príležitostí.
Pokiaľ ide o "výsledky", skúmajú dokumenty zaoberajúce sa ET a vytváraním nových firiem, legitimitou, získavaním finančných prostriedkov, verejnou podporou, internacionalizáciou a výkonnosťou. V závere identifikujú možnosti ďalšieho výskumu a ponúkajú niekoľko návrhov, ako prispieť k súčasnému stavu literatúry.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)