Recenzie čitateľov
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.
Pôvodný názov:
Entrepreneurial Strategy: Starting, Managing, and Scaling New Ventures
Obsah knihy:
Táto voľne prístupná kniha sa zameriava na vysvetlenie rozdielov medzi organizáciami, pokiaľ ide o rôzne atribúty, formy a výsledky. Zameraním sa na to, "ako" vzniká nový podnik a ako sa riadi, aby vznikli dobre etablované organizácie, sa autori snažia zlepšiť naše chápanie predchodcov väčšiny predpokladov výskumu manažmentu. Nové podniky sú zdrojom väčšiny novovytvorených pracovných miest v ekonomike, nových odvetví a trhov, inovatívnych výrobkov a služieb a nových riešení ekonomických, sociálnych a environmentálnych problémov. Väčšina výskumov v oblasti manažmentu však predpokladá ako východiskový bod svojho teoretizovania dobre zavedenú organizáciu.
Vychádzajúc z pojmu riadenej pozornosti sa podrobne opisuje, ako môžu podnikatelia rozdeliť svoju prechodnú pozornosť na identifikáciu potenciálnych príležitostí vyplývajúcich zo zmien prostredia a ako podnikatelia rozdeľujú svoju trvalú pozornosť na vytváranie presvedčení o radikálnych a postupných príležitostiach, ktoré si vyžadujú podnikateľské kroky. Autori vysvetľujú, ako podnikatelia vytvárajú takéto komunity a v priebehu času zapájajú členov komunity do spoluvytvárania potenciálnych príležitostí pre napredovanie nových podnikov. Pomocou rámca štíhleho startupu spájajú body medzi teoretickým rozpracovaním identifikácie a spoluvytvárania potenciálnych príležitostí a rozbehom nových podnikov. To vedie k novému zastrešujúcemu rámcu založenému na sú (1) spoluvytváraní startupu, (2) organizovaní startupu a (3) uskutočňovaní startupu s cieľom spojiť mnohé rôznorodé vlákna výskumu nových podnikov. Autori potom teoreticky rozoberajú význam znalostí pri organizačnom škálovaní.
Na základe špičkového výskumu z popredných podnikateľských časopisov táto kniha rozširuje poznatky o kognitívnom aspekte procesu vytvárania nového podniku.
