Plnohodnotné kontaktné predstavenie: Vnútorné umenie organizačnej spolupráce

Recenzie čitateľov

Kniha Graysona Jamesa „Full Contact Performance“ ponúka praktický a osviežujúci pohľad na spoluprácu, pričom kladie dôraz na praktické zručnosti a autentické interakcie v obchodnom prostredí. Je napísaná veľmi čitateľne a čerpá z dlhoročných skúseností z reálneho sveta, vďaka čomu je zrozumiteľná pre čitateľov, ktorí sa snažia zlepšiť svoje vodcovské schopnosti.

⬤ Konverzačný a pútavý štýl písania
⬤ poskytuje nové, použiteľné zručnosti pre vedúcich pracovníkov
⬤ ponúka nové pohľady na spoluprácu
⬤ obsahuje účinné cvičenia na zamyslenie
⬤ podložené reálnymi skúsenosťami
⬤ vrelo odporúčame každému, kto riadi ľudí.

Niektorí čitatelia môžu považovať tému spolupráce za dobre spracovanú; tí, ktorí hľadajú rozsiahle teoretické základy, môžu mať pocit, že ide skôr o praktickú príručku než o akademickú štúdiu.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration

Obsah knihy:

Väčšina z nás verí, že dobrá spolupráca závisí od toho, ako spolupracujú naši kolegovia.

To je drahý omyl, hovorí Grayson James, medzinárodný konzultant pre výkonnosť spolupráce, tréner vedenia a držiteľ čierneho pásu 6. stupňa v aikidó.

James integruje poznatky z organizačného vedenia, psychológie, teórie jazykových akcií, bojových umení a ďalších disciplín mysle a tela a poskytuje nám otvorený pohľad na to, čo sa skutočne deje, keď sa organizačná spolupráca darí, a čo robiť, keď sa nedarí. Prostredníctvom osobných postrehov a príbehov táto kniha oživuje päť princípov a tri kľúčové rozhovory, ktoré nám umožňujú nadviazať Plný kontakt s našimi kolegami. A poskytnuté jednoduché postupy nám pomôžu rozpoznať činnosť obsiahnutú v každom našom slove, úlohu, ktorú zohráva naše telo, a to, ako naša pozornosť rozhoduje o úspechu našej spolupráce.

James ukazuje, že my sami sme vždy tam, kde sa odohráva skutočná akcia, kedykoľvek sa snažíme dosiahnuť veci s inými ľuďmi. To je skvelá správa, pretože to znamená, že každý z nás má moc zmeniť svoj kolaboratívny výkon bez ohľadu na okolnosti, bez ohľadu na to, s kým pracujeme.