Plánovanie výroby pre spracovateľský priemysel: Stratégie, systémy a kultúra

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Production Scheduling for the Process Industries: Strategies, Systems, and Culture

Obsah knihy:

Táto kniha je určená výrobným a plánovacím manažérom, ktorí sa snažia dosiahnuť vyššiu mieru stability a efektívnejšieho využívania aktív vo svojich prevádzkach, pričom si neuvedomujú, do akej miery plánovanie výroby ovplyvňuje tieto ciele. Uvádza sa, že 75 % problémov vo výrobnej hale je spôsobených činnosťami mimo výrobnej haly. K týmto 75 % často najviac prispievajú zlé stratégie a systémy plánovania výroby.

Kniha podrobne vysvetľuje, že žiadna stratégia plánovania, a najmä žiadny prechod na inú a lepšiu stratégiu plánovania, nebude úspešný bez silného odhodlania a vedenia zo strany vrcholového vedenia. Vedúci pracovníci musia pochopiť svoju aktívnu úlohu pri prechode, že ľudia sa budú cítiť nepríjemne a dokonca budú ohrození zmenami a že ich bude potrebné merať inými normami. Efektívne plánovanie si vyžaduje, aby dodržiavanie plánu a výroby podľa plánu bolo dôležitejšie ako snaha maximalizovať priepustnosť každého dňa.

Kniha vysvetľuje výhody štruktúrovaného, pravidelne sa opakujúceho plánu: ako môže zvýšiť priepustnosť, správne dimenzovať zásoby na základe cyklov a variability, a tým ich urobiť použiteľnejšími, a zlepšiť dodávky zákazníkom. Vysvetlí kompromisy medzi priepustnosťou, zásobami a výkonnosťou dodávok, ako sa o týchto kompromisoch v skutočnosti rozhoduje pri plánovaní výroby a ako môže vhodná stratégia plánovania zviditeľniť tieto kompromisy a ich dôsledky. Rozoberá niekoľko populárnych koncepcií štruktúrovaného plánovania, ich podobnosti a rozdiely, aby sa čitatelia mohli rozhodnúť, ktorá by sa mohla najlepšie hodiť do ich prostredia.

Okrem toho autori rozoberajú, čo robí vhodný softvérový systém na plánovanie a prečo balík určený na štruktúrované plánovanie ponúka možnosti ďaleko presahujúce pracovné zošity Excel, ktoré používajú mnohé spoločnosti, a ako ponúka oveľa viac možností návrhu a jednoduchosť používania ako konečné moduly plánovania v SAP alebo Oracle.

Na záver autori ponúkajú osvedčený plán implementácie, kritické faktory úspechu potrebné na dosiahnutie plného potenciálu a uvádzajú príklady operácií, ktoré to urobili dobre. Okrem toho je k dispozícii príručka pre vedúcich a manažérov po implementácii, ktorá im pomôže plne využiť výhody štruktúrovanej, opakujúcej sa stratégie plánovania.