Plánovanie a analýza dodávateľského reťazca: Správny výrobok na správnom mieste v správnom čase Správny výrobok na správnom mieste v správnom čase

Recenzie čitateľov

Kniha získala od používateľov zmiešané recenzie. Zatiaľ čo niektorí ju považujú za náročnú na čítanie kvôli zložitému štýlu písania a organizácii, iní oceňujú jej praktické poznatky a považujú ju za užitočnú najmä v kontexte dodávateľského reťazca a plánovania. Celkovo sa považuje za cennú pre odborníkov v tejto oblasti napriek niektorým oblastiam, ktoré by sa mali zlepšiť.

⬤ Praktická a stručná s užitočnými myšlienkami
⬤ obzvlášť dobrá kapitola o prognózovaní
⬤ dobre prijatá skúsenými odborníkmi v oblasti plánovania dodávateľského reťazca
⬤ poskytuje cenné poznatky z reálneho sveta.

⬤ Ťažko sledovateľný štýl písania
⬤ zle organizovaný
⬤ početné gramatické problémy
⬤ niektoré pojmy sú príliš zjednodušené alebo nie sú dôkladne vysvetlené
⬤ nemusí byť vhodný pre začiatočníkov.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Supply Chain Planning and Analytics: The Right Product in the Right Place at the Right Time The Right Product in the Right Place at the Right Time

Obsah knihy:

Každá spoločnosť musí neustále zápasiť s problémom rozhodovania o správnom množstve a sortimente výrobkov alebo služieb, ktoré by mala vyrábať, ako aj o tom, kedy a kde ich vyrábať. Tento problém je náročný, pretože rozhodnutie sa musí prijať na základe neistých a protichodných informácií o budúcom dopyte, dostupných výrobných kapacitách a zdrojoch dodávok.

Rozhodnutie je v skutočnosti veľmi zložitým vyvažovacím aktom, ktorý zahŕňa kompromisy v mnohých dimenziách - napríklad cieľové zásoby vs. úroveň služieb zákazníkom, staršie výrobky vs. novšie výrobky, priami zákazníci vs.

obchodní partneri - a vyžaduje si kompromis medzi zložkami - predajom, marketingom, prevádzkou, obstarávaním, vývojom výrobkov, financiami, ako aj dodávateľmi a zákazníkmi - s rôznymi cieľmi. Schopnosť spoločnosti svižne prechádzať týmto rozhodovacím procesom bez toho, aby niektorá zo zúčastnených strán mala príliš veľký vplyv, do veľkej miery určuje, ako dobre dokáže spoločnosť reagovať na meniace sa podmienky na trhu a či bude v konečnom dôsledku naďalej prosperovať. Táto kniha sa zameriava na zložité problémy plánovania dodávateľského reťazca - súboru podnikových procesov, ktoré spoločnosti využívajú na plánovanie s cieľom uspokojiť budúci dopyt.

Plánovanie dodávateľského reťazca zahŕňa rôzne plánovacie procesy v rámci organizácie: plánovanie dopytu, plánovanie predaja a operácií, plánovanie zásob, plánovanie propagácie, plánovanie dodávok, plánovanie výroby, plánovanie distribúcie a plánovanie kapacít. Samozrejme, nie všetky spoločnosti sa zaoberajú všetkými týmito plánovacími činnosťami a môžu tieto činnosti označovať inými názvami, ale všetky bojujú s neustálym úsilím o zosúladenie dopytu s ponukou. Mnohé učebnice sa zaoberajú problémami plánovania dodávateľského reťazca a predstavujú matematické nástroje a metódy na riešenie určitých tried problémov.

Cieľom tejto knihy je doplniť tieto texty tým, že sa nezameriava na matematické modely, ale na problémy, ktoré sa vyskytujú v praxi a ktoré buď tieto modely dostatočne neriešia, alebo ktoré sťažujú či znemožňujú aplikáciu modelov. Cieľom knihy nie je poskytnúť patové riešenia týchto problémov, ale skôr poukázať na ich zložitosť a jemnosti a opísať spôsoby prekonania praktických problémov, ktoré sa osvedčili v niektorých spoločnostiach.