Pivot, Disrupt, Transform: Ako lídri prekonávajú šance a prežívajú

Recenzie čitateľov

Kniha „Pivot, Disrupt, Transform“ od Marcie Daszko je oceňovaná pre svoje hlboké poznatky a praktické rámce, ktoré vedú vedúcich pracovníkov k efektívnej organizačnej transformácii. Recenzenti oceňujú jej prístupnosť, použiteľné stratégie a schopnosť spochybniť zastarané postupy vedenia, vďaka čomu je relevantná pre moderných manažérov a vedúcich pracovníkov. Niektoré recenzie však naznačujú, že niektoré základné koncepty obsiahnuté v knihe sa skúsenejším lídrom môžu zdať základné.

⬤ Ponúka praktické, použiteľné rámce, ako napríklad STOP, START, DO.
⬤ Prístupný štýl písania, ktorý je ľahko stráviteľný.
⬤ Poskytuje inovatívne a podnetné myšlienky, ktoré spochybňujú tradičné názory na vedenie ľudí.
⬤ Zameriava sa skôr na transformáciu myslenia než len na taktické prístupy.
⬤ Užitočné pre profesionálov na všetkých úrovniach, ktorí chcú zlepšiť efektivitu vedenia.
⬤ Podporuje sebamotiváciu a orientáciu na zákazníka v rámci organizačných kultúr.

⬤ Niektoré koncepty môžu byť vnímané ako základné alebo úvodné pre skúsených lídrov.
⬤ Obmedzené odkazy na príklady zo súčasných podnikov môžu u niektorých čitateľov vyvolať túžbu po väčšom kontexte.
⬤ Hĺbka niektorých myšlienok môže byť náročná na aplikáciu bez ďalšieho kontextu alebo skúseností.

(na základe 32 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Pivot, Disrupt, Transform: How Leaders Beat the Odds and Survive

Obsah knihy:

Keď status quo už nefunguje, vládne opačný pohľad!

V tomto inovatívnom návode na podnikanie čerpá odborníčka na vedenie Marcia Daszko zo svojich skúseností a vedie lídrov na akejkoľvek úrovni procesom radikálneho zlepšenia ich podnikania: Po prvé, rozpoznajte a zastavte zastarané spôsoby myslenia, ktoré neposúvajú podnik vpred (ako je zameranie na hospodársky výsledok, hodnotenie výkonnosti a hľadanie najlepších postupov); po druhé, začnite podnikať kroky na zavedenie nových, inovatívnych spôsobov myslenia a opačných postupov (ako je rozvoj lídrov so schopnosťou uskutočňovať zmeny, vytváranie vzájomne prepojeného tímu a hľadanie poznatkov prostredníctvom otázok); a nakoniec transformujte svoju spoločnosť na odolnejšiu, adaptívnejšiu a jednotnejšiu organizáciu.

Nedávne štúdie uvádzajú, že 90 % začínajúcich podnikov zlyhá. Len v Silicon Valley to znamená, že viac ako 5 400 zo súčasných 6 000 začínajúcich podnikov sa bude potácať a zanikne. Rizikové a finančne náročné začínajúce podniky však nie sú jedinými smrteľnými podnikmi: Viac ako 60 % pôvodných spoločností z rebríčka Fortune 500 už neexistuje. Ako môžu vzhľadom na tieto štatistiky vedúci predstavitelia organizácií a ich zamestnanci prekonať nepriazeň osudu a prežiť? Jediným riešením je spochybniť zaužívané obchodné postupy, prehodnotiť spôsob vedenia a inšpirovania, spochybniť zaužívané názory a zahodiť neúspechy, aby sa urýchlil rast a ziskovosť podniku. Pomocou Marciinej trojdielnej metódy zastav, naštartuj, transformuj sa čitatelia naučia sledovať významné nevyužité príležitosti, dosiahnuť konkurenčnú výhodu svojej organizácie a otočiť sa, narušiť a prispôsobiť sa nečakanej úrovni úspechu.