Phoenix Rising - Leadership + Innovation in the New Economy (Vychádzajúci fénix - Vedenie + inovácie v novej ekonomike): Poučenie z dlhodobého myslenia v globálnych rodinných podnikoch

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Phoenix Rising - Leadership + Innovation in the New Economy: Lessons in Long-Term Thinking from Global Family Enterprises

Obsah knihy:

Ako si môžu technologicky vyspelé spoločnosti, inštitúcie a neziskové organizácie udržať dlhodobú relevantnosť v dnešnej rýchlo sa meniacej globálnej ekonomike? Táto kniha veterána, obchodného poradcu a trénera vedenia, je napísaná pre vedúcich pracovníkov, ktorí hľadajú osvedčené stratégie, a vysvetľuje, čo sa môžu veľké organizácie naučiť od rodinných podnikov a naopak. Keď je prežitie ohrozené rozvratom alebo sa rast zastavil, kniha ukazuje, prečo by skúsení lídri a vychádzajúci lídri z rodinných aj nerodinných organizácií mali spojiť svoje sily pre vzájomný prospech z kombinácie inovácií a dlhodobého myslenia.

Florence Tsaiová rozvíja oblasť štúdií rodinných podnikov pomocou nových evolučných modelov, organizačných rámcov a prípadových štúdií desiatok popredných rodinných spoločností vrátane IBM, Corningu a New York Times. Kniha sa zaoberá rastúcimi problémami narušenia - výzvami, ktoré najlepšie riešia skúsení a vychádzajúci lídri, ktorí spolupracujú, pretože majú komplementárne zručnosti. Starší prinášajú stabilitu a úsudok, zatiaľ čo vychádzajúci lídri rozumejú novým trhom a predstavujú inovatívne nápady. Najlepšie rodinné podniky na svete sú majstrami v prežití; to, čo sa môžu naučiť od nerodinných spoločností, je, ako zostať pohotovými, keď sa zmeny zrýchľujú doteraz nevídaným tempom.

Nerodinné organizácie, ktoré čelia nedostatkom dôvery, sa môžu poučiť z laserového zamerania úspešných rodinných podnikov na zapojenie zainteresovaných strán. Rodiny ako Levi Strauss alebo Herm s budovali dôveryhodné značky po celé generácie. Čeliac narušeniu, Tsai vysvetľuje, ako môžu nerodinné organizácie vložiť dlhodobé myslenie do DNA svojej organizácie pozorovaním, ako to dosahujú podnikavé rodiny s trvalou konkurenčnou výhodou. Stratégie zahŕňajú, ako rozvíjať myslenie zamerané na budúcnosť podporujúce inovačnú kultúru; ako vychovávať rastúcich lídrov, ktorí sú vnútropodnikateľmi, podnikateľmi a tvorcami portfólia, a pripraviť ich na vedenie po tridsiatke.

Vychádzajúci fénixovia sú lídri novej generácie, ktorí vedú svoj rodinný podnik k zámernej transformácii v reakcii na nevyhnutné zmeny a prinášajú úspešný rast. V knihe je tento mechanizmus podrobne opísaný. Medzi legendárnych fénixov, ktorých profil je uvedený v tejto knihe, patrí Ir n e du Pont v USA, ktorého technologické inovácie v Eleutherian Mills zmenili priemysel pušného prachu; David Ren de Rothschild vo Francúzsku, ktorý obnovil bankový podnik od základov; a John Elkann z Fiatu v Taliansku, ktorý viedol rodinu Agnelli cez krízu nástupníctva, aby z nej vyšiel silnejší. Príbehy úspešných inovátorov ďalšej generácie zahŕňajú Johna D. Rockefellera mladšieho v USA, Cristinu Stenbeck z AB Kinnevik vo Švédsku a Mikkela Vestergaarda, vynálezcu LifeStraw, vo Švajčiarsku.

Autorka na základe poznatkov získaných počas viac ako desaťročia úzkej spolupráce s poprednými podnikateľskými rodinami a poradenstva pre predsedov a generálnych riaditeľov ich spoločností tvrdí, že ak sa chceme riadiť ich dlhodobým úspechom, mali by sme venovať pozornosť priekopníckemu duchu rodinných lídrov plus podnikavej kultúre samotných rodín, nie až tak ich produktom alebo slávnym spoločnostiam.

Kniha Phoenix Rising, napísaná pre hackerov a majstrov architektov, poukazuje na principiálne vytváranie bohatstva a zdieľanú hodnotu, ktorá vyplýva z konania dobra a zároveň dobrého podnikania, udržateľného zapájania partnerov a zainteresovaných strán v záujme trvalého prospechu pre seba a spoločnosť.