Perspektívy vedenia: Perspektívy: Poznatky z praxe o kompetenciách vedúcich pracovníkov v podnikaní

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 5 hlasoch.

Pôvodný názov:

Leadership Perspectives: Practice Competency Insights for Leadership Evolution in Business

Obsah knihy:

Chcete mať väčší vplyv v rámci svojej organizácie? Usilujete sa o povýšenie, ale zdá sa vám, že ste uviazli na rovnakej úrovni a neviete prečo? Kniha Perspektívy lídrov vám poskytne jasné poznatky a praktické, ľahko použiteľné usmernenia, ktoré potrebujete na preklenutie priepasti medzi tým, kde sa momentálne nachádzate, a tým, kde chcete byť!

-Patti Schutte.

Generálny riaditeľ/zakladateľ a hlavný kouč.

Be Brilliant Presentation Group.

Typické obchodné organizácie hýria aktivitami v rôznych oblastiach s cieľom vyvíjať produkty a uspokojovať potreby zákazníkov. Organizácie sú plné vedúcich hodnotových tokov, manažérov, riaditeľov a viceprezidentov v rôznych funkciách. Ide o jednotlivcov, ktorí pracujú na rôznych úrovniach a v rôznych procesoch, aby dosiahli metriky a obchodné ciele. Ako jednotlivec zameraný na rast vie, či má pre tím a podnik prínos?

V tejto knihe Sundar Ananthasivan načrtáva koncept matice kvocientu vodcovstva a identifikuje štyri štádiá vývoja vodcovstva v typickej obchodnej organizácii. Identifikuje typické úlohy v každom štádiu vedenia a načrtáva činnosti, ktoré jednotlivec potrebuje na to, aby sa vyvinul do ďalšieho štádia. Ananthasivan vysvetľuje, ako sú sebapoznanie, reflexia a posilnenie kľúčovými prvkami vedenia pri budovaní silných tímov a vytváraní dôvery. Zdôrazňuje koncepty vplyvu a angažovanosti ako kľúčové rozlišovacie prvky vo vývoji vodcovstva nielen jednotlivca, ktorý sa z odborníka na danú oblasť stáva formálnejším vedúcim pracovníkom podniku, ale aj každého vedúceho pracovníka, ktorý prechádza z jedného štádia do ďalšieho.

Táto kniha poskytuje použiteľné techniky na posúdenie štádia vodcovstva jednotlivca a pomáha mu posunúť sa na vyššiu úroveň. Kvantifikuje vedenie v podniku do štyroch jasných štádií a vedie jednotlivca ku krokom na prípravu na ďalšie štádium. Ak ste jednotlivec, ktorý sa usiluje o rast vodcovstva vo svojom podniku, alebo mentor, ktorý sa snaží podporiť rast spolupracovníka, alebo partner v oblasti ľudských zdrojov, ktorý sa snaží pomôcť spolupracovníkovi pochopiť sebauvedomenie a posilnenie na jeho ceste k vodcovstvu, alebo pripravujete študenta na pochopenie modelov rastu vodcovstva v podniku, prečítajte si Perspektívy vodcovstva.