Akademická práca z roku 2008 v oblasti Zdravotníctvo - Ošetrovateľstvo - Ošetrovateľský manažment, známka: 1,3, jazyk: nemecký, abstrakt: Personálny rozvoj je ústrednou kľúčovou oblasťou riadenia ľudských zdrojov, ktorá zahŕňa všetky opatrenia na udržanie a zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov.
Je potrebné poznamenať, že tieto opatrenia sa nemajú uplatňovať na zamestnanca izolovane, ale z individuálneho rozvoja zamestnanca musí profitovať celá organizácia, presnejšie nemocnica. Najprv by sa však malo objasniť, čo znamená rozvoj zamestnancov vo všeobecnosti, aby sa v ďalšom kroku mohlo ukázať, ktoré opatrenia na rozvoj zamestnancov môžu byť relevantné pre nemocnicu ako organizáciu.
Aj keď modernú nemocnicu, podobne ako iné typy organizácií, treba chápať ako podnik služieb, treba zdôrazniť, že tu sú v popredí iné normy, obmedzenia a úlohy ako napríklad v súkromnom sektore. Personálny rozvoj nie je statický koncept, ktorý sa raz uplatní a potom sa od neho upustí. Personálny rozvoj musí byť dynamický a systematický.
S cieľom zohľadniť túto skutočnosť sa ďalej uvádzajú všeobecné úvahy. Z obsahu: - Trh práce - Aktéri personálneho rozvoja - Ciele personálneho rozvoja - Učebné oblasti personálneho rozvoja.