Paradoxné vedenie: Ako urobiť zo zložitosti výhodu

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage

Obsah knihy:

Vedúci pracovníci, manažéri a odborníci sa musia denne vyrovnávať s napätím spôsobeným rozdielnymi, ba dokonca protichodnými prístupmi. Často cítime potrebu urobiť zásadnú voľbu medzi jedným alebo druhým v záujme jasnosti. Kniha Paradoxné vedenie pomocou praktickej metodiky a rozsiahleho súboru nástrojov odhaľuje, ako premeniť rozdeľujúce dilemy na tvorivé riešenia a paralyzujúcu polarizáciu na konštruktívny dialóg.

Ivo Brughmans sa zameriava na riešenia, ktoré zahŕňajú obe strany mince a zmierujú protichodné názory. Rozpracúva základné princípy paradoxnej perspektívy a vysvetľuje, ako ich aplikovať na seba ako človeka a profesionála, ako ich začleniť do svojho štýlu vedenia, ako ich implementovať vo svojom tíme a organizácii a ako viesť efektívny dialóg o polarizujúcich otázkach. Rozvíjaním tejto paradoxnej perspektívy kniha vrhá osviežujúco nové svetlo na širokú škálu základných organizačných a manažérskych výziev, ako sú rozvoj stratégie, obchodný dizajn, podnikové riadenie, riadenie výkonnosti, zmeny, agilita, inovácie, rozmanitosť, transformácia kultúry, vedenie a talent.

Kniha Paradoxné vedenie ukazuje, ako zvládať rozpory, napätia a dilemy produktívnym a inkluzívnym spôsobom, a poskytuje zručnosti, rámce a nástroje potrebné na integráciu myslenia "oboje" do vášho pracovného a vodcovského štýlu.