Pán Lean kupuje a transformuje výrobnú spoločnosť: Skutočný príbeh ziskového rastu organizácie s princípmi štíhlej výroby

Recenzie čitateľov

Recenzie knihy „Pán Lean kupuje a transformuje výrobnú spoločnosť“ zdôrazňujú jej užitočnosť ako praktickej príručky na implementáciu princípov štíhlej výroby konkrétne v prostredí pracovísk. Čitatelia oceňujú prístup založený na prípadových štúdiách z reálneho života a poskytnuté praktické poznatky, hoci niektorí majú pocit, že niektoré oblasti, ako napríklad úroveň kvality a špecifiká niektorých nástrojov štíhlej výroby, mohli byť preskúmané viac do hĺbky.

⬤ Plné užitočných informácií a praktických poznatkov pre dielne.
⬤ Ponúka reálne prípadové štúdie a príklady štíhlych transformácií.
⬤ Rieši jedinečné výzvy, ktorým čelia malí výrobcovia.
⬤ Povzbudzuje čitateľov k efektívnej implementácii princípov štíhlosti.
⬤ Vysoko odporúčané pre tých, ktorí pracujú v zmluvnej výrobe a vo výrobe s vysokým podielom sortimentu a nízkym objemom práce.

⬤ Chýba podrobná diskusia o úrovniach kvality a zlepšeniach.
⬤ Niektoré nástroje štíhlej výroby, ako napríklad SMED, by mohli byť pokryté podrobnejšie.
⬤ Niektorí čitatelia si želali viac neoficiálnych dôkazov o výsledkoch štíhlych zmien.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company: The True Story of Profitably Growing an Organization with Lean Principles

Obsah knihy:

Toto je skutočný príbeh o tom, ako špeciálne vyškolený odborník na štíhlosť z Toyoty, vyzbrojený len metodikami štíhlosti, kúpil podnik, o ktorom nič nevedel, použil techniky štíhlosti a podarilo sa mu zdvojnásobiť predaj a zvýšiť ziskovosť, kým nakoniec prosperujúci podnik predal.

Autor s pokorou a humorom rozpráva o svojich úspechoch a neúspechoch, predstavuje svojich kľúčových zamestnancov a ich boj so zmenami a poskytuje motiváciu a jednoduché nápady pre všetkých čitateľov, ktorí chcú zlepšiť svoje podnikanie. Zachytáva kľúčové body zvýraznené v textových rámčekoch a obsahuje ilustračné fotografie a príklady nástrojov Lean pri práci.

Tento príbeh vyvracia mylnú predstavu, že štíhly manažment nedosahuje vynikajúce výsledky v podnikoch a dielňach s vysokou variabilitou. Predstavuje metodiku OSKKK spoločnosti Toyota, ktorá umožňuje pochopiť procesy a riadiť štíhlu transformáciu v dielni a v kancelárii.