Hodnotenie:
Kniha Billa Adamsa Jr. „Outfocus: Harnessing the Power of Collaboration“ je vysoko cenená ako základný zdroj informácií pre lídrov a vedúcich pracovníkov v rôznych odvetviach. Ponúka praktické stratégie na zlepšenie spolupráce a realizáciu strategických plánov, najmä v kontexte moderných výziev, ako je napríklad pracovisko po zavedení COVID. Mnohí recenzenti chvália jej podnetné myšlienky a účinné akčné kroky, ktoré môžu omladiť postupy vedenia a podporiť dokonalosť organizácie.
Výhody:Komplexný návod na zlepšenie spolupráce a realizáciu strategických plánov.
Nevýhody:Praktické rady a realizovateľné kroky.
(na základe 45 čitateľských recenzií)
Outfocus: Harness the Power of Collaboration
Vaša cesta ku kolaboratívnej organizácii Odborník na inovácie a transformáciu Bill Adams na týchto stránkach odhaľuje, prečo novodobý fenomén, ktorý nazval vedenie za pochodu, spôsobuje pokles základných funkcií vedenia a spätný účinok na schopnosť lídrov sústrediť svoju pozornosť, ktorý nazýva syndróm nedostatku pozornosti. Na základe dlhoročných výskumných a konzultačných skúseností v spoločnostiach z rebríčka Fortune 50 a v rýchlo rastúcich spoločnostiach tvrdí, že vedieť, ako sa vyrovnať s výpadkami a spätným efektom, je nevyhnutnou súčasťou dobrého vedenia v tomto veku spolupráce.
Zistíte, čo je potrebné na to, aby ste mohli súťažiť v pretekoch o to, ako prekonať konkurenciu v spolupráci. A prečo je autorových Päť faktorov zamerania plánom, ktorý pomôže lídrom zvládnuť prácu. Ďalej sa zoznámite s jeho platformou poháňanou umelou inteligenciou - TARGA -, ktorá umožňuje organizáciám hyperkooperáciu a plné získanie konkurenčnej výhody.
Dozviete sa, ako jeho tri Sily výnimočnosti posúvajú organizáciu bližšie k výnimočnosti, svätému grálu výkonnosti.
Najmä vo svete po zavedení COVID musia lídri spozornieť. V stávke je veľa, keď neviete, ako PREVÁŽIŤ konkurenciu.
PÄŤ FAKTOROV ZAMERANIA NA ÚSPECH: 1. PREKONANIE PÁDU 2. ZDOKONALENIE ZRUČNOSTÍ ZAMERANÝCH NA POZORNOSŤ 3.
POSUN ORGANIZÁCIE 4. VYUŽÍVANIE MODERNÝCH TECHNOLÓGIÍ 5. DOSIAHNUTIE HYPER SPOLUPRÁCE
