Hodnotenie:
Kniha „Otvorený talent“ skúma meniace sa prostredie práce a obhajuje využívanie otvoreného talentu ako strategickej výhody. Poskytuje poznatky o tom, ako môžu organizácie využívať interné aj externé zdroje talentov na riešenie zložitých problémov a zlepšenie flexibility podniku. Hoci je kniha chválená pre svoj výskum a strategické postrehy, niektorí čitatelia ju považujú za zdĺhavú a opakujúcu sa.
Výhody:⬤ Ponúka solídny herný plán na budovanie sietí talentov.
⬤ Zdôrazňuje význam prístupu k otvoreným talentom ako konkurenčnej výhody.
⬤ Poskytuje praktické rady založené na rozsiahlom výskume.
⬤ Zdôrazňuje, že organizácie sa musia naliehavo prispôsobiť budúcnosti práce.
⬤ Zahŕňa príklady od prvých účastníkov, ktoré ukazujú úspechy a výzvy.
⬤ Zdĺhavé a opakujúce sa, čo môže odvádzať pozornosť od hlavného posolstva.
⬤ Niektoré koncepty sa môžu zdať zastarané alebo menej použiteľné vzhľadom na nedávne zmeny v pracovnom prostredí.
⬤ Nie všetci čitatelia môžu považovať obsah za pútavý, najmä ak hľadajú rýchlejšie poznatky.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Open Talent: Leveraging the Global Workforce to Solve Your Biggest Challenges
V novom svete hybridnej práce a umelej inteligencie je jedna vec jasná: vojna o talenty sa skončila - a talent vyhral.
S riedko osídlenými kanceláriami a ľuďmi pracujúcimi odkiaľkoľvek a s AI, ktorá sa objavuje všade v podnikaní a dominuje titulkom novín, prešiel náš pracovný život pozoruhodnou premenou, zdanlivo cez noc. V skutočnosti však stále rastúca digitálna vlna už roky rúca organizačné hranice a čoraz častejšie zavádza otvorené inovácie vrátane využívania crowdsourcingových platforiem ako riešenia pre talenty. Teraz je imperatív jasný: prispôsobiť sa a využiť tento nový, digitálne umožnený svet "otvorených talentov" - alebo zostať pozadu.
John Winsor a Jin Paik, ktorí pôsobia v Laboratóriu pre vedu o inováciách na Harvarde, v tejto nevyhnutnej príručke, ktorá otvára oči, ukazujú, ako masívny reset pandémie umožnil talentovaným pracovníkom na celom svete opustiť svoje pracovné miesta bez toho, aby museli opustiť pracovnú silu. Teraz mnohí z nich pracujú na voľnej nohe pre viaceré spoločnosti alebo si zakladajú malé podniky, čo je v prostredí transformovanej pracovnej sily výzvou pre personalistov ako nikdy predtým. Navyše, talentovaní ľudia majú väčšiu moc ako kedykoľvek predtým, keď využívajú platformy ako Freelancer.com, Fiverr a Upwork a sami si určujú podmienky práce: čo, kde, kedy a za akú cenu.
Ako sa môžu spoločnosti prispôsobiť? Autori tvrdia, že kľúčom je prechod na distribuovanejšiu myšlienku a štruktúru kolaboratívnej práce. Autori to nazývajú sieťová organizácia, kde sa talent získava z vnútra aj zvonku organizácie a vníma sa cez jednu optiku - ako globálny ekosystém, ktorý možno využiť podľa potreby.
Vďaka bohatým príbehom, bystrým postrehom a množstvu praktických rád poskytujú Winsor a Paik nový rámec a model fungovania na premenu vašej organizácie na stroj na riešenie problémov, ktorý dokáže organizovať talenty.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)