Otázka vedenia: Vedenie organizačných zmien v čase krízy

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 7 hlasoch.

Pôvodný názov:

A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis

Obsah knihy:

Či už ide o plánovanú alebo neočakávanú zmenu, vedúci pracovníci čelia najťažším trvalým výzvam - bez ohľadu na ich služobný vek alebo veľkosť organizácie. Pre mnohých lídrov prináša zmena drámu - a prehrávanie známych príbehov.

Keith Leslie v knihe A Question of Leadership (Otázka vodcovstva) poskytuje širokú škálu ilustratívnych prípadových štúdií, ktoré vychádzajú z výskumu aj z jeho priamych skúseností z verejného a súkromného sektora ako bývalého partnera spoločností Deloitte a McKinsey. Každá kapitola najprv poskytuje pútavý príbeh, ktorý predstavuje relatívnu dilemu v oblasti vedenia, potom analýzu toho, čo a kedy funguje (často sa dospieva k zdanlivo neintuitívnym riešeniam), nasleduje výber z výskumu, ktorý túto tézu podporuje, a nakoniec použiteľné rady pre lídrov, ktorí sa ocitli v porovnateľnej situácii (alebo sa tak môžu stať v budúcnosti).

Popri individuálnych poznatkoch sa všetky tieto prípadové štúdie spájajú v jednej zastrešujúcej téze: neúspech mnohých iniciatív na zmenu (výskumy ukazujú, že približne 60 - 70 % z nich zlyháva) je spôsobený neschopnosťou vedúceho plne zvážiť dôsledky a rozsah situácie. Bez ohľadu na to, či to považujú „len za hru“, alebo „hrajú systém“, často si neuvedomujú všetky dôsledky iniciatívy zmeny. V celom podnikaní a spoločnosti sa výskyt a dôsledky takýchto krátkozrakých chýb stali zjavnejšími ako kedykoľvek predtým po nástupe prebiehajúcej pandémie.

Otázka vedenia kladie dôraz aj na jeden prvok podnikového vedenia a iniciatív na zmenu, ktorý je často prehliadaný, ale je dôležitejší ako kedykoľvek predtým: duševné zdravie. Kniha poskytuje odborné rady týkajúce sa riadenia duševného zdravia (lídra aj jeho tímu) v stresujúcom prostredí pod vysokým tlakom. Ide o aktuálnu a nevyhnutnú príručku pre všetkých vedúcich pracovníkov, ktorí hľadajú najefektívnejšie stratégie a prístupy, pokiaľ ide o iniciatívy zamerané na zmeny. Keith Leslie skúma podnikové dôsledky celosvetovej pandémie a analyzuje, ako sa lídri môžu prispôsobiť a zlepšiť, aby zabezpečili ďalšie živobytie a prosperitu svojej organizácie a zamestnancov v dôsledku kríz.