Orientačný projekt: Príručka pre vedenie projektov v teréne

Recenzie čitateľov

Kniha „Projekt Orientačný beh: Denise Brinkmeyerovej je medzi čitateľmi veľmi dobre prijímaná pre svoj hlboký prístup k riadeniu projektov, ktorý zdôrazňuje dôležitosť komunikácie, spolupráce a ľudského aspektu projektov. Poskytuje praktické stratégie a jasný návod v rôznych fázach riadenia projektov.

Čitatelia oceňujú jasnú štruktúru knihy, pútavý štýl písania a praktické rady. Opisujú ju ako motivačnú, ľahko čitateľnú a plnú cenných poznatkov. Mnohí ju považujú za prínosnú pre zlepšenie tímovej spolupráce a prípravu na projektové výzvy, pričom ju schvaľujú tak začínajúci, ako aj skúsení projektoví manažéri.

V niektorých recenziách sa konkrétne neuvádzali žiadne zápory, ale zameranie na projektové riadenie nemusí poslúžiť tým, ktorí hľadajú širšie vodcovské zručnosti. Niekoľko čitateľov naznačilo, že hoci je obsah informatívny, môže sa zdať základný pre tých, ktorí majú rozsiahle skúsenosti s riadením projektov.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Project Orienteering: A Field Guide for Project Leadership

Obsah knihy:

KAŽDÝ PROJEKT JE CESTA.

Mnohí z nás stále pristupujú k riadeniu projektov ako k súboru osvedčených postupov a procesov, ktoré sledujú štruktúrovanú a lineárnu cestu k dosiahnutiu plánovaného výsledku projektu. V priebehu projektu však často dochádza k tomu, že komunikácia vyvoláva zmätok, harmonogramy sa vymykajú z plánu, sponzori sa rozchádzajú a tímy môžu skončiť ďaleko od zamýšľaného cieľa.

Ak budete predvídať a plánovať dopredu podľa hlavných zásad uvedených v tejto knihe, budete dobre pripravení na riešenie všetkého, čo sa môže v rámci akéhokoľvek projektu zvrtnúť. Autorka Denise Brinkmeyerová v knihe Project Orienteering sprevádza čitateľov každou fázou cesty projektu, pričom venuje pozornosť najpremenlivejším prvkom projektu - jeho ľuďom. Tvrdí, že najdôležitejšou zručnosťou, ktorú do projektu vnášame, je schopnosť prispôsobiť sa, flexibilne sa prispôsobovať a otáčať sa tak, aby sme zachovali citlivú rovnováhu medzi časovými požiadavkami, pridelenými finančnými prostriedkami a celkovou hodnotou projektu.

Brinkmeyer hovorí predovšetkým projektovým manažérom, ale má čo povedať všetkým zúčastneným: od zainteresovaných strán, sponzorov a projektových tímov až po zákazníkov a koncových používateľov. Ukazuje, že úspešné dosiahnutie vízie v rámci určeného rozpočtu projektu je možné, rovnako ako vytvorenie spolupracujúceho tímového prostredia, v ktorom sa všetci sústredia na dodávanú hodnotu, očakávania sú na tejto ceste zosúladené a členovia tímu uplatňujú adaptívny, predvídavý prístup k orientácii v meniacom sa teréne projektu.