Hodnotenie:
Kniha ponúka cenné poznatky o formovaní skupín, zložitosti organizačného správania a koncepcii „nešikovných riešení“ na zvládanie rozdielnych názorov. Účinne spája praktické skúsenosti s akademickými teóriami, vďaka čomu je užitočným zdrojom informácií pre odborníkov v oblasti riadenia rizík a organizačných štúdií.
Výhody:Inšpiratívne príklady z reálneho sveta, praktické riešenia na zvládanie rozdielnych pohľadov, čitateľný akademický štýl, komplexné pokrytie organizačného správania a kultúrnej teórie.
Nevýhody:Pre niektorých čitateľov môže byť príliš akademická, koncepcia „nešikovných riešení“ nemusí rezonovať s každým.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Organising and Disorganising - A Dynamic and Non-linear Theory of Institutional Emergence and Its Implications
Existuje päť spôsobov organizácie: hierarchický, egalitárny, individualistický, fatalistický a autonómny.
Každý prístup je spôsobom dezorganizácie ostatných štyroch: bez ostatných štyroch by sa nemal proti čomu organizovať. V knihe Organizovanie a dezorganizovanie Michael Thompson podrobne vysvetľuje dynamiku týchto piatich základných usporiadaní, ktoré sú základom „kultúrnej teórie“.
Môžeme sa domnievať, že náš pohľad je ten správny a že akákoľvek interakcia s opačnými názormi je chaotickým a nežiaducim rozporom. Prečo by teda mali egalitári spolupracovať s individualistami alebo hierachisti s egalitármi? Autor na mnohých príkladoch a analógiách ukazuje, ako najlepšie výsledky závisia od základného argumentačného procesu, ktorý podporuje podnety, ktoré sú konštruktívne, a zároveň odrádza od tých, ktoré konštruktívne nie sú. Takto každý prístup získa viac toho, čo chce, a menej toho, čo nechce.
Michael Thompson nazýva tieto najlepšie výsledky „nešikovné riešenia“. Vďaka živému štýlu podania a dôslednému prístupu k detailom je táto kniha vhodná pre široké publikum - od manažérov a akademických teoretikov až po tých, ktorí sú zodpovední za účinné a osvietené kroky v náročných globálnych otázkach.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)