Organizačná výkonnosť: Kľúč k úspechu v 21. storočí

Recenzie čitateľov

Kniha „Výkonnosť organizácie: Howes je chválená ako praktický a komplexný sprievodca pre zvyšovanie výkonnosti organizácie, ktorý je obzvlášť prospešný pre väčšie organizácie. Obsahuje jasný rámec a príklady z praxe, ktoré vedúcim pracovníkom pomáhajú pochopiť a zlepšiť ich systémy výkonnosti.

⬤ Podrobný rámec na zvyšovanie organizačnej výkonnosti
⬤ bohatý na príklady z reálneho života
⬤ ponúka cenné nástroje a hodnotenia
⬤ hlboký a podnetný obsah
⬤ použiteľný pre vedúcich pracovníkov a odborníkov z praxe.

Primárne zameraný na väčšie organizácie; nemusí byť plne použiteľný pre menšie organizácie z dôvodu obmedzených zdrojov.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Organizational Performance: The Key to Success in the 21st Century

Obsah knihy:

".

Moderná organizácia je možno najväčším vynálezom dvadsiateho/dvadsiateho prvého storočia. Organizácie realizovali stratégie, ktoré vyslali ľudí na Mesiac a bezpečne ich vrátili späť, zaviedli internet a iné komunikačné systémy, objavili ropu prostredníctvom technológií hlbinných vrtov a frakovania, zaviedli život zachraňujúce zdravotnícke technológie do odľahlých oblastí na celom svete, zabezpečili čistú pitnú vodu tam, kde predtým žiadna neexistovala, a naďalej zvyšovali kvalitu života na rozvíjajúcich sa trhoch a v rozvíjajúcich sa ekonomikách. Tento nástroj, ktorý nazývame organizácia, dokázal úžasné výkony, ktoré jednotlivci nedokážu.

S rastom organizácií však pribúdajú aj výzvy a zložitosti. Organizácie sa pohybujú vo vonkajšom prostredí, ktoré je globálnejšie, rýchlejšie a narušené novými technológiami. Konkurencieschopnosť sa zvyšuje. Rozbiehajú sa politické otrasy. Schopnosť riešiť tieto naliehavé výzvy je obmedzená vnútornými dysfunkciami. Stratégie nie sú dobre definované. Vedúci pracovníci nespolupracujú. Organizačné procesy a štruktúry nie sú navrhnuté tak, aby zabezpečovali potrebné stratégie. Zamestnanci nie sú zosúladení, motivovaní a schopní dosahovať výsledky na vysokej úrovni a kultúry nepodporujú správanie pre konkurenčnú diferenciáciu. Systémy riadenia a správy neprinášajú požadované výsledky a organizácie sa nemenia dostatočne rýchlo, aby držali krok s meniacimi sa požiadavkami. Tieto problémy sa znásobujú neefektívnou komunikáciou.

Tieto problémy sa dajú odstrániť vytvorením úspešného systému výkonnosti organizácie. Vedúci pracovníci, konzultanti a poradcovia organizácií nájdu v obsahu tejto knihy bohatú zásobáreň nápadov a postupov na rozvoj mimoriadnych výsledkov, konkurenčnej výhody a udržateľných výsledkov.

".