Organizačná stratégia, štruktúra a proces

Recenzie čitateľov

Kniha „Organizačná teória a stratégia“ od Milesa a Snowa je vysoko cenená pre svoje základné koncepty organizačných adaptačných stratégií. Recenzenti oceňujú jej dobre preskúmané príklady, aplikovateľnosť teórií na aktuálne udalosti v odvetví a štruktúrovanú prezentáciu komplexných myšlienok. Hodnotu knihy zvyšuje aj zaradenie zasväteného predslovu, ktorý ju spája s historickými aj súčasnými teóriami manažmentu.

⬤ Vynikajúci základ pre organizačné adaptačné stratégie
⬤ dobre preskúmané príklady relevantné pre súčasný priemysel
⬤ cenné prepojenie s historickými a súčasnými teóriami manažmentu
⬤ štruktúrované a podrobné rozprávanie pre lepšie pochopenie.

Niektorí čitatelia môžu zistiť, že obsah odráža staršie teórie, ktoré nemusia úplne vystihovať najnovší vývoj v oblasti organizačných stratégií.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Organizational Strategy, Structure, and Process

Obsah knihy:

Knihy a články prichádzajú a odchádzajú, donekonečna. Ale niektoré z nich sa uchovajú a táto kniha je jednou z nich. Stratégia, štruktúra a proces organizácie otvorila novú cestu v chápaní stratégie v čase, keď bolo myslenie o stratégii ešte len v začiatkoch, a odvtedy nebolo vytlačené.

--David J. Hickson, emeritný profesor medzinárodného manažmentu a organizácie, University of Bradford School of Management.

Publikácia Organizačná stratégia, štruktúra a proces, ktorá pôvodne vyšla v roku 1978, sa okamžite stala klasikou, pretože premosťovala predtým oddelené oblasti strategického riadenia a organizačného správania. V tomto reedícii Stanford Business Classics známy odborník na stratégiu Donald Hambrick prináša nový úvod, ktorý opisuje prínos knihy pre oblasť organizačných štúdií. Miles a Snow tiež prispievajú novým úvodným materiálom, ktorý aktualizuje hlavné koncepcie a témy knihy.

Stratégia, štruktúra a proces organizácie sa zameriava na to, ako sa organizácie prispôsobujú svojmu prostrediu. Kniha predstavila teoretický rámec pozostávajúci z dynamického adaptačného cyklu a empiricky založenej typológie stratégie, ktorá ukazuje štyri rôzne typy adaptácie. Tento rámec pomohol definovať následný výskum ďalších vedcov v oblasti dôležitých tém, ako sú konfiguračná analýza, organizačná prispôsobivosť, strategické riadenie ľudských zdrojov a sieťové organizácie s viacerými firmami.