Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management
Maticové riadenie bolo zavedené v 70. rokoch 20.
storočia v súvislosti s konkurenciou japonských výrobcov, elektronizáciou mnohých technických a administratívnych úloh a uznaním vedúcich predstaviteľov podnikov, že na rýchle vytvorenie a výrobu zložitých výrobkov sú potrebné multifunkčné tímy (zložené z ľudí z rôznych oddelení a špecializácií). V ideálnom prípade tento prístup, pri ktorom sú ľudia pridelení k projektom, a nie k vedúcim oddelení, podporuje spoluprácu, flexibilitu a zdieľanie znalostí, ale v skutočnosti môže často spôsobovať zmätok, trenie a nadmernú byrokraciu. V 90.
rokoch 20. storočia vyšiel z módy, ale dnes sa znovu objavuje v oveľa väčšom počte spoločností, pretože tlak na inovácie v čoraz rýchlejších termínoch podporuje experimentovanie v oblasti organizačného dizajnu.
Marvin Gottlieb, ktorý študuje a uplatňuje princípy maticového riadenia už viac ako 25 rokov, nás prevedie týmto fenoménom - jeho vývojom, súčasnými postupmi a budúcimi aplikáciami. Tvrdí, že väčšina organizácií nadobúda charakteristické črty maticovej štruktúry s plynulými tímami a bodovými vzťahmi podriadenosti medzi oddeleniami a divíziami.
Na prípadových štúdiách úspechov a neúspechov ukazuje čitateľom, ako využiť silu maticovej štruktúry a zároveň minimalizovať konflikty, dezorientáciu a odpor, ktoré tento prístup často sprevádzajú. V prostredí, kde každá spoločnosť - veľká či malá, podnikateľská alebo etablovaná - zápasí s otázkou, ako organizovať maximálnu výkonnosť v tvrdom konkurenčnom svete, poskytne táto kniha vedúcim pracovníkom a manažérom cenné poznatky a nástroje na podporu kultúr, ktoré odmeňujú tvorivosť a tímovú prácu a zároveň zachovávajú silné vedenie a zodpovednosť.