Hodnotenie:
Kniha je vysoko cenená pre svoj hlboký prístup k organizačnej stratégii a vedeniu, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov a tímy. Ponúka rámec použiteľný v rôznych kontextoch s dôrazom na strategickú pripravenosť a podnikovú kultúru. Mnohí čitatelia ju považujú za ľahko čitateľnú a za dôležitého sprievodcu pri realizácii stratégie.
Výhody:Neuveriteľné poznatky, ľahko sa číta, relevantný rámec pre rôzne kontexty, vrelo odporúčame pre vedúcich pracovníkov, dobre organizované lekcie, slúži ako cenný sprievodca pre strategické zasadnutia, podporuje podnikovú kultúru a inovácie.
Nevýhody:V niektorých recenziách sa možno neuvádzajú žiadne konkrétne zápory, ale nie je jasné, či sú zdôraznené nejaké nevýhody.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Optimizing Strategy for Results: A Structured Approach to Make Your Business Come Alive
Od základov po úplnú optimalizáciu
Každý vedúci pracovník uznáva dôležitosť obchodnej stratégie, ale keď príde na vytvorenie a implementáciu stratégie pre jeho organizáciu, „ako“ a „čo“ strategického plánovania sa stáva nepochopiteľným. Autori Waema, Price a Baiya vo svojom rukopise Optimalizácia stratégie pre výsledky poskytujú vedúcim pracovníkom nástroje, postupy a návody krok za krokom, ako...
- Vytvoriť osvedčený rámec pre tvorbu stratégie, ktorá môže byť dynamická a pružná.
- Venovať sa dôležitosti vytvorenia kultúry prispôsobenej na tvorbu a realizáciu tejto stratégie.
- Zosúladiť rôznorodosť talentu, zručností a vášní ľudí ako kľúčovú zložku využívania ich silných stránok v celom kontinuu stratégie.
Stratégia je proces, nie udalosť. Keď sa stratégia robí dobre, zahŕňa veľkú prípravu v priebehu času, intenzívnu diskusiu o tom, čo by malo a nemalo byť súčasťou strategického záväzku, dôkladné plánovanie, priebežné zameranie, pravidelné preskúmanie, zmysluplné hodnotenie a učenie sa. Kniha Optimalizácia stratégie pre výsledky naučí čitateľov, ako sa pripraviť, vytvoriť a optimalizovať stratégiu na dosiahnutie výsledkov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)