OKR - Vývoj a implementácia stratégie v agilnom prostredí

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

OKR - Strategy development and implementation in an agile environment

Obsah knihy:

Čo majú spoločné spoločnosti ako Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus alebo Holiday Check? Všetky patria k úspešným spoločnostiam, ktoré ziskovo využívajú OKR a pre ktoré OKR významne prispieva k ich firemnému úspechu a dosahovaniu cieľov.

OKR je jednoduchý, agilný prístup k stanovovaniu a implementácii stratégií v spoločnostiach, ktorý je optimalizovaný pre komplexné trhové situácie. Osobitná pozornosť sa venuje nielen prenosu cieľov na jednotlivých zamestnancov v rámci kaskády cieľov, ale aj podpore tímov pri spoločnom dosahovaní cieľov v synergii oveľa udržateľnejším a bezpečnejším spôsobom, než by to dokázal každý zamestnanec sám.

OKR je rámec, ktorý možno úspešne použiť pre akúkoľvek veľkosť organizácie a optimálne funguje s agilnými rámcami, ako sú Scrum, Kanban, DevOps a podobne.

Táto kniha stručne a výstižne prináša najdôležitejšie informácie o tom, čo je OKR, aké výhody a nevýhody ponúka, aké prvky obsahuje a ako procesný model OKR funguje. Predstavuje úlohu OKR mastera a jeho úlohy a ukazuje dôležité aspekty pre implementáciu OKR.