Hodnotenie:
Kniha „Odpoveďou je otázka“ ponúka transformačný prístup k riadeniu prostredníctvom modelu STAR®, ktorý kladie dôraz na operatívny koučing a riadenie založené na skúmaní. Predstavuje jednoduchý, ale revolučný pohľad na posilnenie tímov pri riešení ich vlastných problémov, podporený výskumom a príkladmi z praxe. Čitatelia ju považujú za kľúčový zdroj informácií na zlepšenie metód koučovania a zlepšenie dynamiky na pracovisku.
Výhody:⬤ Ponúka svieži a posilňujúci prístup k riadeniu.
⬤ Podporený výskumom z London School of Economics.
⬤ Užívateľsky prívetivá štruktúra s praktickými poznatkami a príkladmi.
⬤ Môže viesť k výraznému zlepšeniu tímovej angažovanosti a produktivity.
⬤ Použiteľné pre nových aj skúsených manažérov.
⬤ Okamžité realizovateľné techniky, ktoré sa dajú zaviesť.
⬤ Pozitívny vplyv na osobné a profesionálne vzťahy.
⬤ Pre niektorých môže byť náročné vzdať sa kontroly nad riešením problémov.
⬤ Niekoľko čitateľov uviedlo, že knihu neprečítali úplne, čo naznačuje potenciálne nízku mieru angažovanosti.
⬤ Zmena štýlu riadenia môže niektorým jednotlivcom trvať určitý čas, kým sa prispôsobia.
(na základe 31 čitateľských recenzií)
The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader
Nový prístup k riadeniu používaný vo viac ako štyridsiatich krajinách
"Pre každého lídra alebo manažéra v podnikaní je to potrebné! Skutočne zmenila môj pohľad na vedenie, a to k lepšiemu! " - Nick Pointe
"Zmenil som spôsob komunikácie. Jedna z najlepších investícií do kariérneho vzdelávania, ktorú som urobil. Slúži mi ako každodenný sprievodca mojím úspechom ako manažéra." - Mgr. - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine.
"Konečne veľmi prístupné čítanie, ktoré otvára výhody koučovania pre celú organizáciu. Táto kniha predstavuje operatívny koučing(TM) ako škálovateľnú metodiku riadenia. Fascinujúce prípadové štúdie zo všetkých odvetví, ako aj kritický nástroj na posunutie angažovanosti a produktivity. Povinné čítanie pre všetkých manažérov a lídrov C21st." - C McLachlan, programový riaditeľ
"STAR(R) mal zásadný vplyv na to, ako fungujem ako profesionál, úplne zmenil spôsob mojej práce, dal mi vedomosti a zručnosti na rozvoj z osobného hľadiska a na rozvoj môjho tímu." - Carl Drinkel, hlavný inžinier kvality, Hitachi Rail
Vzhľadom na neustále sa zvyšujúce pracovné zaťaženie, náročné rozvrhy a rastúcu nestabilitu sa nemožno čudovať, že úroveň stresu stúpa, zatiaľ čo angažovanosť zamestnancov je všade mizerne nízka. Svet sa zmenil a ovplyvnil spôsob, akým pracujeme, naše modely riadenia však nedržia krok.
Stále sa snažíme riadiť tak, ako sme to robili vždy - jednoducho si berieme stále viac a viac.
⬤ Ale čo keby namiesto toho, aby ste každý deň prinášali svoje problémy, tí, s ktorými pracujete, začali vytvárať riešenia sami?
⬤ Čo keby sa váš tím mohol posilniť a odbremeniť vás od práce tak, aby ste získali 20 % svojho času späť?
⬤ Čo keby jedna malá zmena mohla zmeniť nielen úroveň angažovanosti vášho tímu, ale aj vašu kariéru?
V knihe Odpoveďou je otázka mnohonásobne ocenení konzultanti v oblasti výkonnosti Dominic a Laura Ashley-Timmsovci predstavujú jednoduchý prístup k rehumanizácii manažérskej praxe.
Krok za krokom vám predstavia svoj prelomový model STAR(R) (používaný spoločnosťami FTSE a Fortune 500) a ukážu vám, ako si môžete vyvinúť novú superschopnosť, ktorej fungovanie preukázala Londýnska škola ekonómie a politických vied (LSE) v rozsiahlej akademickej štúdii v šesťdesiatich dvoch organizáciách.
Táto kniha je vyhotovená v ohromujúcej plnofarebnej podobe a poskytuje neoceniteľné poznatky, príklady a mini misie, ktoré vám presne ukážu, ako urobiť niekoľko okamžitých zmien, ktoré prinesú rýchle a vzrušujúce výsledky a navždy zmenia spôsob vášho riadenia.
Toto nie je ďalšia post-pandemická príručka manažmentu, ktorá sa zamýšľa nad nuansami práce na diaľku. Odpoveď je otázka je destiláciou ťažko získaných poznatkov do realizovateľných, merateľných krokov.
Chýbajúca superschopnosť, ktorá všetko zmení a zmení váš vplyv ako manažéra a lídra.
__________________________________________________________________________________________________.
"Som naozaj prekvapený, aké silné sú tieto prístupy. Podcenil som, koľko sa toho ešte musím naučiť o rozvoji ľudí. Odniesol som si techniky, ktoré mi pomôžu v osobnom aj pracovnom živote." - Jen Booker, HR manažérka, Dennis Eagle Ltd
"Model STAR(R) sa mi zdal veľmi užitočný. Nikdy som sa necítila dobre pri riadení ľudí, ale zmena môjho myslenia, aby som to vnímala ako príležitosť na koučovanie, mi naozaj otvorila oči a pomohla mne aj podniku rozvíjať sa." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd
"Nech si myslíte, že sa poznáte akokoľvek dobre, a nech je váš štýl riadenia akokoľvek dobrý, pomôže vám to nájsť oblasti, v ktorých sa môžete zlepšiť. Pomôže to nielen vám, ale aj ľuďom okolo vás, aby ste sa lepšie uplatnili." Helen Freeman, University of Exeter
"Získala som väčšiu istotu pri kladení silných otázok a zapájaní zamestnancov do rôznych aktivít. Pomohlo mi to dosiahnuť vlastné ciele a celkovo sa stať efektívnejším manažérom." - "Mám rád, keď sa mi darí. - Monika Wujciow, manažérka neustáleho zlepšovania, AB World Foods
__________________________________________________________________________________________________.