Odomykanie agility: Odomknutie agility: Sprievodca zasvätenými k agilnej transformácii podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „Odomknutie agility“ je veľmi dobre prijímaná pre svoj komplexný prístup k pochopeniu a implementácii agility v organizáciách, od malých tímov až po veľké podniky. Poskytuje praktické rady podporené autorovými reálnymi skúsenosťami, historickým kontextom a rôznymi agilnými metodikami, vďaka čomu je vhodná pre každého, kto sa zaujíma o agilnú transformáciu.

Komplexný a prístupný zdroj informácií na pochopenie agilnej metodiky.

Praktické rady s reálnymi príkladmi a príbehmi z autorových skúseností.

(na základe 22 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation

Obsah knihy:

Praktický návod a inšpirácia pre spustenie, udržanie alebo zlepšenie akejkoľvek agilnej iniciatívy transformácie podniku

Keďže dlhodobé konkurenčné výhody sa vytrácajú, bystrí manažéri a aktéri zmien vedia, že musia dosiahnuť skutočnú agilnú transformáciu. V knihe Unlocking Agility Jorgen Hesselberg odhaľuje, čo funguje, čo nie a ako prekonať skľučujúce prekážky.

Hesselberg, ktorý má viac ako 10 rokov skúseností s vedením agilnej transformácie v podniku, vám poradí, ako naštartovať zmeny, udržať dynamiku a vynikajúco plniť záväzky voči zákazníkom. Pomôže vám určiť vhodné úlohy pre konzultantov, optimalizovať organizačné štruktúry, nastaviť realistické očakávania a merať ich plnenie. Delí sa o priame svedectvá priekopníckych lídrov transformácie vo firmách ako Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify a mnohých ďalších.

- Vyvážte budovanie správnej veci, správnym spôsobom a správnou rýchlosťou.

- Navrhnite komplexnú transformačnú stratégiu s využitím piatich dimenzií agility: Technológia, organizačný dizajn, ľudia, vedenie a kultúra.

- Podporujte agilné zručnosti, znalosti a schopnosti u všetkých svojich zamestnancov.

- Zapojenie výkonných modelov vedenia vrátane modelov Level 5, Teal a Beyond Budgeting.

- Využívajte metriky obchodnej agility na ovplyvňovanie noriem a zmenu organizačnej kultúry.

- Založte svoju agilnú pracovnú skupinu, ktorá je motorom agilnej transformácie.

- Definujte prevádzkové modely a strategické plány na uvoľnenie agility a sledujte svoj pokrok.

Už viete, že agilná transformácia je nevyhnutná. Teraz zistite, ako si prispôsobiť stratégiu, realizovať ju vo svojom prostredí a dosiahnuť ju.