Odomknutie vysokej výkonnosti: Ako využiť riadenie výkonnosti na zapojenie a posilnenie zamestnancov, aby dosiahli svoj plný potenciál

Recenzie čitateľov

Kniha Jasona Lauritsena „Unlocking High Performance“ (Odomknutie vysokej výkonnosti) je čitateľmi veľmi dobre prijímaná, najmä pre svoj pútavý obsah a praktické poznatky o riadení výkonnosti. Spochybňuje tradičné prístupy a poskytuje odporúčania založené na dôkazoch pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov, ktorí sa snažia zvýšiť angažovanosť a výkonnosť zamestnancov.

⬤ Pútavý štýl písania
⬤ praktické a priame rady
⬤ odporúčania založené na dôkazoch
⬤ spochybňuje zastarané postupy riadenia výkonnosti
⬤ poskytuje nové nápady a komplexnú príručku
⬤ obsahuje užitočné prípadové štúdie
⬤ zrozumiteľný jazyk.

Niektorí čitatelia môžu zistiť, že obsah je zameraný konkrétne na odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, čo môže obmedziť jeho príťažlivosť pre širšie publikum.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential

Obsah knihy:

Tradičné postupy riadenia výkonnosti sú často neúčinné pri zvyšovaní angažovanosti zamestnancov a pri podpore pozitívneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Zavedená metóda každoročného hodnotenia zamestnancov na základe zoznamu statických cieľov môže spôsobiť, že zamestnanci sa cítia nedocenení a frustrovaní a môže skôr brániť rozvoju zamestnancov, než ho podporovať.

Unlocking High Performance vám ukáže, ako tento proces zmeniť, aby ste zo svojich zamestnancov dostali to najlepšie. Predstavuje nový model riadenia výkonnosti založený na troch zložkách: plánovaní, kultivovaní a zodpovednosti, a tento proces zaraďuje do širších cieľov podpory práce ako zdravého vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom, a nie ako obmedzujúcej zmluvy, ktorú treba dodržiavať.

"Odomknutie vysokého výkonu" vám poskytne nástroje potrebné na vytvorenie jasných očakávaní a cieľov, efektívne poskytovanie spätnej väzby a rozvoj kultúry koučovania namiesto kritiky. Táto kniha poskytuje aj praktické návody, ako identifikovať a odstraňovať prekážky, účinne riadiť nedostatočný výkon a ako získať súhlas so zmenami. Táto kniha, plná tipov, nástrojov a príkladov z organizácií vrátane spoločností Vistaprint, NVIDIA a South Dakota State University, poskytuje všetko potrebné na navrhnutie procesu riadenia výkonnosti, ktorý zlepší skúsenosti zamestnancov, pomôže im naplno využiť ich potenciál a v konečnom dôsledku prinesie výnimočné obchodné výsledky.