Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 5 hlasoch.
Resilience of Luxury Companies in Times of Change
Resilience of Luxury Companies in Times of Change (Odolnosť luxusných spoločností v čase zmien) je kniha určená pre vedúcich pracovníkov a študentov magisterského štúdia, ktorí navštevujú kurzy v oblasti luxusného manažmentu. Ponúka pohľad na súčasné a nové obchodné modely a stratégie, ktoré luxusné spoločnosti uplatňujú, aby zostali odolné v čase zmien.
Skúma rôzne obchodné modely a odpovedá na nasledujúce kľúčové otázky: Aká je hodnotová ponuka jednotlivých značiek, ktorá slúži na prilákanie ochoty spotrebiteľa platiť? Aké je cieľové publikum každej značky? Ako sa značky pohybujú na svojich trhoch a ako ich rozširujú? A ako luxusné spoločnosti organizujú svoje zdroje na navrhovanie a vývoj produktov a služieb, aby ich neustále predávali svojim zákazníkom? Odpovede na tieto otázky sú základom obchodnej stratégie luxusnej spoločnosti a v dôsledku toho aj architektúry jej značky. Autori tiež skúmajú zákonitosti, ktoré sa objavili vo vlastníctve, riadení a výrobe v spoločnostiach vyrábajúcich luxusný tovar, kde dominanciu zvyčajne majú určité krajiny. Táto kniha sa zameriava na šesť kľúčových odvetví v sektore luxusných výrobkov: módu, automobilový priemysel, pohostinstvo, nábytok, kozmetiku a šperky.
Poskytuje medzinárodný pohľad s príkladmi z Európy, USA, Blízkeho východu, Číny a Japonska. Prostredníctvom týchto príkladov a prípadov autori analyzujú, ako luxusné spoločnosti čelia výzvam, ktoré predstavujú vonkajšie šoky a rozsiahla potreba digitalizácie.
Kniha využíva koncepty a teórie z makroekonomiky (ako je globalizácia) a podnikovej a obchodnej stratégie a jej cieľom je prepojiť teóriu s praxou. Odolnosť luxusných spoločností v čase zmien poskytuje pohľad na minulosť, súčasnosť a budúcnosť - ako sa luxusné spoločnosti vyvíjali v priebehu času a dokázali zostať odolné napriek výzvam, ktorým čelili v rôznych obdobiach.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)