Hodnotenie:
Kniha Davida Pereiru „Untrapping Product Teams“ je chválená ako nevyhnutné čítanie pre profesionálov v oblasti produktového manažmentu na všetkých úrovniach. Ponúka praktické riešenia na prekonanie bežných nástrah produktového manažmentu a zdôrazňuje dôležitosť zamerania sa na hodnotu pre zákazníka. Vďaka konverzačnému tónu a postrehom z reálneho sveta je kniha zrozumiteľná a pútavá a poskytuje čitateľom použiteľné nástroje na zlepšenie procesov vývoja produktov. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej použiteľnosť pre začiatočníkov aj skúsených profesionálov v tejto oblasti.
Výhody:⬤ Praktické, realizovateľné riešenia bežných problémov v oblasti produktového manažmentu.
⬤ Pútavý a zrozumiteľný štýl písania, ktorý má u čitateľov odozvu.
⬤ Jasné zameranie na vytváranie hodnoty pre zákazníka pred dodržiavaním procesov.
⬤ Cenné postrehy pre nových aj skúsených produktových manažérov, čo z nej robí komplexného sprievodcu.
⬤ Zaoberá sa skutočnými skúsenosťami a frustráciami, ktorým čelia produktové tímy.
Niektorí čitatelia môžu zistiť, že nepokrýva pokročilé koncepty pre veľmi skúsených odborníkov. Niekoľko recenzentov poznamenalo, že štýl knihy nemusí vyhovovať každému, najmä ak uprednostňuje akademickejšie prístupy.
(na základe 29 čitateľských recenzií)
Untrapping Product Teams: Simplify the Complexity of Creating Digital Products
Posilnenie produktových tímov, aby rozbúrili svet odhalením a prekonaním nebezpečných nástrah
Kniha Odhaľovanie pascí produktových tímov vás vedie k zjednodušeniu toho, čo sa neúmyselne komplikuje, a pripravuje vás na prekonávanie nebezpečných pascí pri neustálom zvyšovaní hodnoty pre zákazníkov a podnikanie. Toto nie je len ďalšia kniha o produktovom manažmente. Je to podnetný sprievodca plný jednoduchosti, ktorý vás povzbudzuje, aby ste konali dnes pre lepší zajtrajšok.
Táto kniha je určená pre každého, kto čelí výzvam pri práci v produktových tímoch alebo s nimi. Uvádza popredné osvedčené postupy v kombinácii s „tajnými ingredienciami“, ktoré autor vytvoril na základe dlhoročných skúseností. Dozviete sa, čo robí alebo rozbíja produktové tímy, aby ste boli pripravení urobiť všetko, čo je potrebné na to, aby sa vám s digitálnymi produktmi darilo. Naučte sa rozdiely medzi koordinačnými a kolaboratívnymi pracovnými postupmi Rozpoznajte nebezpečné pasce a stratégie na ich prekonanie Preskúmajte cestu produktu: zjednodušte rozhodovanie, aplikujte vedomé objavovanie produktov, využite dodávku na urýchlenie hodnoty a merajte výsledky nad rámec výstupov Vytvorte produktové princípy a nastavte pevné základy pre produktové tímy Využite osvedčené kontroly stavu produktu, aby ste odhalili, kde treba konať dnes pre lepší zajtrajšok
„Toto je moja nová obľúbená kniha o produktovom manažmente. Kniha Odhaľovanie produktových tímov obsahuje všetko, čo potrebujete vedieť, aby ste mohli viesť produktový tím a byť úspešní ako produktový manažér. Autor David Pereira výborne poukazuje na predsudky a pasce myslenia, ktoré odsudzujú produkty k zániku. Kniha je plná mnohých postrehov a nástrojov, ktoré budú užitočné ešte dlhé roky.“
--Mike Cohn, spoluzakladateľ Agile Alliance
„Davidova kniha zdieľa niekoľko ťažko získaných poznatkov o tom, čo sa stane, keď produktoví lídri, produktoví manažéri a najmä vlastníci produktov nie sú vyškolení na to, aby uspeli vo svojej práci, a ďalej robia predvídateľné chyby, ktorým sa dá vyhnúť. Táto kniha vám môže pomôcť vyhnúť sa niektorým z týchto nástrah.“
--Marty Cagan, partner, Silicon Valley Product Group
„Táto kniha sa dotýka všetkých každodenných náležitostí človeka zodpovedného za produkt. Je to praktická príručka a metaanalýza v jednom, ktorá slúži ako album 'najväčších hitov' produktového manažmentu. Ideálna pre nováčikov a výborná osviežujúca pomôcka pre tých, ktorí sa už v tejto oblasti pohybujú.“
--Petra Wille, autorka knihy Strong Product People
Zaregistrujte si knihu a získajte pohodlný prístup k stiahnutiam, aktualizáciám a/alebo opravám, keď budú k dispozícii. Podrobnosti nájdete vo vnútri knihy.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)