Od riešenia problémov k návrhu riešenia: Premena nápadov na činy

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktické rámce a nástroje na riešenie zložitých obchodných problémov, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov, konzultantov a študentov. Zdôrazňuje prístup k riešeniu problémov zameraný na človeka a je dobre prijímaná pre svoju zrozumiteľnosť a použiteľnosť.

Ľahko sa číta, obsahuje praktické rámce, reálne diagramy a šablóny, je dobre preskúmaná, poskytuje použiteľné nástroje pre manažérov a vedúcich pracovníkov, obsahuje reálne prípadové štúdie, zjednodušuje zložité procesy a je vhodná pre široké spektrum odborníkov.

Hoci sú recenzie prevažne pozitívne, niektorým sa môže zdať, že obsah je príliš zameraný na rámce a nástroje bez hlbšieho teoretického skúmania. Môže sa tiež vyskytnúť názor, že je obmedzená použiteľnosť pre osoby mimo riadiacich funkcií v podnikoch.

(na základe 17 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

From Problem Solving to Solution Design: Turning Ideas Into Actions

Obsah knihy:

Od riešenia problémov k návrhu riešenia

Vytváranie riešení na riešenie problémov sa často môže ukázať ako veľmi náročné aj pre skúsených návrhárov riešení. Komplexné organizačné problémy majú niekoľko zainteresovaných strán, nekonečné množstvo premenných a nespočetné množstvo možných riešení. Je dosť ťažké zistiť, kde začať, a ešte ťažšie si uvedomiť, aké je dokonalé, vzájomne výhodné riešenie.

J. Eduardo Campos a Erica W. so svojím spoločným viac ako päťdesiatročným pôsobením v oblasti riešenia problémov sa v tejto knihe venujú problematike, ktorá je pre nich veľmi dôležitá. Campos v knihe Od riešenia problémov k navrhovaniu riešení prezentujú svoje skúsenosti s navrhovaním riešení, aby ste sa mohli poučiť z ich úspechov (a zlyhaní) a vytvoriť udržateľné riešenia zložitých problémov.

Konkrétne sa dozviete, ako implementovať rámec I. D. E. A. S., ktorý zdokonaľovali celé roky a ktorý obsahuje päť kritických kontrolných bodov, ktoré musí každý návrhár riešení trafiť, aby vytvoril riešenia, ktoré sú úspešne vymyslené, dohodnuté so zainteresovanými stranami a implementované tak, aby vydržali dlhší čas.

- IDENTIFIKUJTE ZÁKLADNÝ PROBLÉM A STANOVTE SI PRIORITY PRI JEHO RIEŠENÍ. - NAVRHNITE MOŽNOSTI RIEŠENIA V SÚLADE S VAŠIMI CIEĽMI. -ZAPOJTE SVOJE ZAINTERESOVANÉ STRANY DO RIEŠENIA A OVPLYVNITE ROZHODOVACÍ PROCES. - KONAJTE NA ZÁKLADE DOHODNUTÝCH ODPORÚČANÍ A REALIZUJTE SVOJ MODEL RIADENIA. - UDRŽUJTE REALIZOVANÉ RIEŠENIE VYTVORENÍM SPÄTNEJ VÄZBY.

Túto knihu považujte za svojho sprievodcu v teréne: ponúka vám jasné kontrolné body, ktoré pomôžu vašej organizácii pri navrhovaní efektívnych riešení zložitých problémov.