From Problem to Possibility: Action and Research for Leading Up to Continuous Improvement
Cieľom tejto knihy je nielen presvedčiť vedúcich pracovníkov, že akčný výskum je vedenie, ale aj to, že vedenie môže byť cieľavedomejšie pri podpore ľudskej dôstojnosti, keď sa vedúci pracovníci zapájajú do reflexívneho procesu neustáleho zlepšovania.
Akčný výskumný rámec myslenia je impulzom pre úsilie o neustále zlepšovanie - nespokojnosť s tým, čo je začiatkom zlepšovania! Upozornenie spočíva v tom, že vedenie nie je pozícia, vedenie je činnosť. Tí, ktorí chcú, aby ich práca bola lepšia, ich služby lepšie, ich klienti, zákazníci, zainteresované strany, deti alebo študenti lepší -- sú lídri, s byrokratickou alebo hierarchickou pozíciou alebo bez nej.
Profesionálne vedenie, výkonné vedenie, vedenie spoločnosti a každodenné vedenie si vyžaduje konanie a reflexiu týchto činností s cieľom určiť účinnosť procesu neustáleho zlepšovania.
Zmyslom tejto knihy je poskytnúť lídrom na všetkých úrovniach rámec, ktorý postupuje v šiestich krokoch činnosti a výskumu od zváženia výzvy, ktorej čelí líder v organizácii, až po reflexiu zlepšovania a ďalšie kroky na pokračovanie procesu zlepšovania - teda Leading Up: Od problému k možnosti.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)