Obed s Lucy: Maximalizujte zisky investovaním do svojich ľudí

Recenzie čitateľov

Lunch with Lucy by Sherry Deutschmann predstavuje presvedčivý prístup k podnikaniu, ktorý kladie dôraz na empatiu, starostlivosť o zamestnancov a neustále vzdelávanie. Autorka sa delí o svoju cestu a ponúka praktické rady pre podnikateľov a lídrov, pričom vyjadruje hodnotu uprednostňovania ľudí na dosiahnutie úspechu. Kniha je pútavo štruktúrovaná a plná hlbokých príbehov, vďaka čomu je inšpiratívnym a poučným čítaním.

⬤ Inšpiratívny a pútavý štýl písania, vďaka ktorému sú zložité podnikateľské koncepty prístupné.
⬤ Silný dôraz na dôležitosť kladenia zamestnancov na prvé miesto, podporený osobnými anekdotami.
⬤ Poskytuje praktické aplikácie a stratégie na zlepšenie kultúry na pracovisku.
⬤ Ponúka poznatky o emocionálnej inteligencii a nanovo definuje tradičné obchodné prístupy.
⬤ Štruktúra ako jedálny lístok s praktickými výstupmi, vďaka čomu je ľahko stráviteľná.

⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať dôraz na prístup zameraný na ľudí za idealistický alebo nepraktický pre všetky obchodné kontexty.
⬤ Obsah môže byť menej relevantný pre veľmi malé podniky s malým počtom zamestnancov.
⬤ Niektoré kritické pripomienky k tomu, že príbehy o úspechu nemusia odrážať skúsenosti každého podnikateľa.

(na základe 25 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lunch with Lucy: Maximize Profits by Investing in Your People

Obsah knihy:

Transformačné vedenie prostredníctvom empatie

Keď sa podnikateľka Sherry Deutschmannová prvýkrát rozhodla začať podnikať, vedela, že chce vybudovať niečo úplne iné. Vo svojej prvej knihe Lunch with Lucy Sherry rozpráva príbeh o vzniku tejto spoločnosti LetterLogic a o tom, ako z nej vytvorila spoločnosť s obratom 40 miliónov dolárov tým, že na prvé miesto postavila zamestnancov - dokonca pred zákazníkov a akcionárov.

Uprednostňovanie ľudí malo mnoho podôb, medzi nimi aj mimoriadne štedrý plán podielu na zisku a spravodlivé mzdy. Ale ústredným prvkom a srdcom kultúry spoločnosti LetterLogic bola prax zameraná na zamestnancov, ktorú Sherry navrhla pod názvom „Obed s Lucy“ - prax, ktorá odstránila hierarchickú dynamiku, ktorá sa vyskytuje vo väčšine organizácií.

V ktorúkoľvek stredu mohol ktorýkoľvek zamestnanec pozvať „Lucy“ (Sherryina poludňajšia prezývka) na obed na miesto podľa vlastného výberu, pričom účet zaňho vyplatila Sherry. Na týchto podujatiach Sherry nebola výkonnou riaditeľkou. Bola „Lucy“, spolupracovníčka. Tým, že sa dala stopercentne k dispozícii, „Lucy“ vytvorila prostredie bez odsudzovania, kde sa mohla dozvedieť o snoch, ambíciách a výzvach člena tímu - a získať jeho náhľad na to, čo ako vedúca robí správne alebo nesprávne. Tomuto prístupu vďačí za úspech svojej spoločnosti.

Obed s Lucy 's interior, ktorý je osviežujúco rozvrhnutý ako chody na jedálnom lístku, nás pozýva vidieť, ako rozhodnutia vedúceho priamo ovplyvňujú morálku, angažovanosť a oddanosť zamestnancov - a v prípade tejto autorky nakoniec viedli k zdravému a výdatnému zisku. Sherryin hlas je nový a jej úprimnosť, humor a pokora žiaria v tomto príbehu ženy, ktorá buduje úspešný podnik prostredníctvom empatického vedenia a nezvyčajných, zdravých obchodných postupov, jeden obed za druhým.

Sadnite si k stolu a spoznajte podnikateľský model, ktorý je skutočne transformačný.