Obchodná analýza

Recenzie čitateľov

Kniha je oceňovaná za to, že je komplexným a podrobným zdrojom informácií pre podnikových analytikov, ktorý ponúka metodiky a poznatky o podnikovej analýze vrátane zamerania na agilné metódy. Niektorí čitatelia ju však považujú za náročnú na čítanie, najmä pre tých, ktorí sa s touto problematikou ešte len zoznamujú, a konštatujú, že niektorým oblastiam by prospelo jasnejšie vysvetlenie a užívateľsky prívetivejší prístup.

⬤ Komplexný zdroj informácií pre podnikových analytikov
⬤ dobre štruktúrované usporiadanie
⬤ obsahuje širokú škálu metodík
⬤ vhodné na prípravu na skúšky
⬤ podrobný pohľad na súčasné postupy podnikovej analýzy vrátane agilných metód
⬤ užitočné pre začiatočníkov aj skúsených analytikov
⬤ zlepšený copywriting v posledných vydaniach.

⬤ Ťažko čitateľná pre nováčikov
⬤ predpokladá predchádzajúce znalosti
⬤ môže pôsobiť zmätočne a encyklopedicky
⬤ niektoré časti nemajú jasné prepojenie s praktickým využitím
⬤ niektorí čitatelia ju považujú za suchú a náročnú bez praktických skúseností
⬤ väčšia dĺžka a zložitosť v novších vydaniach uberá na prehľadnosti.

(na základe 28 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Business Analysis

Obsah knihy:

Všetky organizácie musia reagovať na výzvy v dnešnej vysoko konkurenčnej globálnej ekonomike.

Podnikoví analytici stoja na čele týchto reakcií a umožňujú vytvárať praktické, kreatívne a finančne spoľahlivé riešenia, ktoré riešia obchodné problémy a využívajú nové príležitosti. Štvrté vydanie tejto najpredávanejšej publikácie poskytuje komplexný návod pre podnikových analytikov, ktorý zahŕňa základné koncepty, rámce a techniky potrebné na poskytovanie profesionálnych služieb v oblasti podnikovej analýzy.

Medzi kľúčové témy patria strategické súvislosti, skúmanie obchodných situácií, riadenie zainteresovaných strán, zlepšovanie procesov a definovanie požiadaviek. Nové témy v tomto vydaní zahŕňajú servisný pohľad na podnikovú analýzu, strategický kontext a podnikovú architektúru, analýzu zákazníckej skúsenosti a dizajnové myslenie.