Nový šéf: Ako prežiť prvých 100 dní

Pôvodný názov:

The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Obsah knihy:

Pre všetkých manažérov, ktorí prechádzajú na nové vedenie, je veľmi dôležité, aby sa rýchlo zapojili do novej funkcie, čo umožní bezproblémový prechod a zabezpečí, že zamestnanci zostanú angažovaní a sústredení. Táto praktická príručka vám poskytne štruktúru a usmernenie, ktoré potrebujete na minimalizáciu narušenia a maximalizáciu výkonnosti počas rozhodujúcich prvých 100 dní.

Kniha, ktorú napísal Peter Fischer, priemyselný psychológ a psychoterapeut, vám poskytne osvedčené modely a techniky sebahodnotenia, ktoré vám umožnia riadiť očakávania, budovať kľúčové vzťahy a presadzovať zmeny počas prvých troch mesiacov vo funkcii.

Prvá časť knihy sa zaoberá bežnými problémami, s ktorými sa stretávajú noví manažéri v prvých dňoch na novom poste, ukazuje, aké správne otázky klásť, a poskytuje aj skutočne užitočné rady v takých otázkach, ako napríklad ako sa vyrovnať so sklamaným uchádzačom.

Druhá časť knihy sa zaoberá problémami, s ktorými sa stretávajú noví menovaní v rôznych scenároch, vrátane: interného povýšenia; externého zamestnania; veľkého predchodcu a malého nástupcu, mladého manažéra s vysokým potenciálom a zahraničného vyslania.

Ak ste novým manažérom, bez ohľadu na okolnosti vášho vymenovania, táto kniha identifikuje všetky problémy, s ktorými sa pravdepodobne stretnete, ukáže vám, ako sa s nimi vysporiadať, a umožní vám začať pracovať na novej pozícii.